tecnicoprofesional
Páginas: 5 (1168 palabras)
Publicado: 14 de junio de 2013
Análisis financiero
Los estados financieros consolidados que se anexan
en este informe incluyen a Petróleos Mexicanos,
sus cuatro organismos subsidiarios y sus principales
compañías subsidiarias. En 2005, las ventas totales
de PEMEX ascendieron a Ps. 928.6 miles de millones, en términos reales, Ps. 129.3 miles de millones
más que en 2004 como resultado de mayores precios y volúmenes deventa en los mercados nacional
e internacional.
27
Informe Anual
PEMEX 2005
Pérdida neta
En 2005, PEMEX reportó una pérdida neta de Ps.
76.3 miles de millones, comparada con una pérdida
neta de Ps. 26.3 miles de millones en 2004.
El aumento de Ps. 49.9 miles de millones se explica por un aumento en el rendimiento de operación
de Ps. 28.4 miles de millones; una disminución en el
costointegral de financiamiento de Ps. 2.8 miles de
millones, atribuidos principalmente a un aumento
en la ganancia cambiaria de Ps. 21.2 miles de millones; un aumento de Ps. 0.3 miles de millones en
otros ingresos netos; un aumento por concepto de
impuestos, derechos y aprovechamientos de Ps. 90.5
miles de millones; y un aumento del efecto acumulado inicial por la adopción de nuevos pronunciamientoscontables de Ps. 9.1 miles de millones.
Las ventas totales ascendieron a Ps. 928.6 miles de millones, 16 por ciento mayores comparadas
con las registradas en 2004 de Ps. 799.4 miles de
millones. Las ventas nacionales (incluyendo IEPS)
sumaron Ps. 505.1 mil millones, lo cual representa
un crecimiento de 9 por ciento con respecto a las
de 2004. Las ventas por exportaciones totalizaron
Ps.423.5 miles de millones, 26 por ciento superiores a las de 2004 de Ps. 335.4 miles de millones. El
incremento en este rubro se debe principalmente a
mayores precios de la mezcla mexicana de exportación.
Los costos y gastos de operación aumentaron 31
por ciento respecto a 2004, ubicándose en Ps. 429.9
miles de millones. El aumento se originó principalmente por incrementos en compra deproductos y
en gastos de operación, particularmente en servicios
personales, adquisición de materiales y fletes. Los
gastos de distribución y de administración aumentaron 21 por ciento y 23 por ciento, respectivamente.
El costo por reserva laboral aumentó 14 por ciento,
de Ps. 46.0 mil millones en 2004 a Ps. 52.5 mil millones en 2005; este costo es prorrateado entre el
costo de lo vendido, losgastos de transportación y
distribución y los gastos de administración.
28
Informe Anual
PEMEX 2005
El costo integral de financiamiento disminuyó
38 por ciento de 2004 a 2005, siendo la principal
causa de esta reducción el efecto de la fluctuación
cambiaria en la deuda de la empresa.
El rendimiento antes de impuestos y derechos
fue de Ps. 506.1 miles de millones, 7 por ciento mayor que losPs. 474.6 miles de millones observados
en 2004.
En 2005 PEMEX pagó diversos impuestos y derechos por sus operaciones: Derechos sobre Extracción
de Petróleo, Impuesto a los Rendimientos Petroleros
e Impuesto Especial sobre Producción y Servicios
(IEPS), entre otros. La suma de todos los impuestos
y derechos representaron aproximadamente 60.8
por ciento del total de las ventas a terceros.Adicionalmente, PEMEX pagó el Aprovechamiento sobre Rendimientos Excedentes (ARE),
correspondiente al 39.2 por ciento del ingreso por
exportaciones de crudo por arriba del precio presupuestado por el Gobierno Mexicano, que fue de
US$23.0 por barril en 2005. El ARE ascendió a Ps.
56.4 miles de millones; mientras que en 2004 pagó
Ps. 35.6 miles de millones por el Aprovechamiento
para Obras deInfraestructura en materia de exploración, gas, refinación y petroquímica y el precio
presupuestado fue de US$20.0 por barril.
En 2005 se estableció que el 50 por ciento del
ARE generado a partir de US$27.0 por barril fuera
destinado a gasto de inversión de PEMEX en exploración, producción y refinación, gas y petroquímica.
Asimismo, se estableció que el restante 50 por ciento se destinara a...
Los estados financieros consolidados que se anexan
en este informe incluyen a Petróleos Mexicanos,
sus cuatro organismos subsidiarios y sus principales
compañías subsidiarias. En 2005, las ventas totales
de PEMEX ascendieron a Ps. 928.6 miles de millones, en términos reales, Ps. 129.3 miles de millones
más que en 2004 como resultado de mayores precios y volúmenes deventa en los mercados nacional
e internacional.
27
Informe Anual
PEMEX 2005
Pérdida neta
En 2005, PEMEX reportó una pérdida neta de Ps.
76.3 miles de millones, comparada con una pérdida
neta de Ps. 26.3 miles de millones en 2004.
El aumento de Ps. 49.9 miles de millones se explica por un aumento en el rendimiento de operación
de Ps. 28.4 miles de millones; una disminución en el
costointegral de financiamiento de Ps. 2.8 miles de
millones, atribuidos principalmente a un aumento
en la ganancia cambiaria de Ps. 21.2 miles de millones; un aumento de Ps. 0.3 miles de millones en
otros ingresos netos; un aumento por concepto de
impuestos, derechos y aprovechamientos de Ps. 90.5
miles de millones; y un aumento del efecto acumulado inicial por la adopción de nuevos pronunciamientoscontables de Ps. 9.1 miles de millones.
Las ventas totales ascendieron a Ps. 928.6 miles de millones, 16 por ciento mayores comparadas
con las registradas en 2004 de Ps. 799.4 miles de
millones. Las ventas nacionales (incluyendo IEPS)
sumaron Ps. 505.1 mil millones, lo cual representa
un crecimiento de 9 por ciento con respecto a las
de 2004. Las ventas por exportaciones totalizaron
Ps.423.5 miles de millones, 26 por ciento superiores a las de 2004 de Ps. 335.4 miles de millones. El
incremento en este rubro se debe principalmente a
mayores precios de la mezcla mexicana de exportación.
Los costos y gastos de operación aumentaron 31
por ciento respecto a 2004, ubicándose en Ps. 429.9
miles de millones. El aumento se originó principalmente por incrementos en compra deproductos y
en gastos de operación, particularmente en servicios
personales, adquisición de materiales y fletes. Los
gastos de distribución y de administración aumentaron 21 por ciento y 23 por ciento, respectivamente.
El costo por reserva laboral aumentó 14 por ciento,
de Ps. 46.0 mil millones en 2004 a Ps. 52.5 mil millones en 2005; este costo es prorrateado entre el
costo de lo vendido, losgastos de transportación y
distribución y los gastos de administración.
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Informe Anual
PEMEX 2005
El costo integral de financiamiento disminuyó
38 por ciento de 2004 a 2005, siendo la principal
causa de esta reducción el efecto de la fluctuación
cambiaria en la deuda de la empresa.
El rendimiento antes de impuestos y derechos
fue de Ps. 506.1 miles de millones, 7 por ciento mayor que losPs. 474.6 miles de millones observados
en 2004.
En 2005 PEMEX pagó diversos impuestos y derechos por sus operaciones: Derechos sobre Extracción
de Petróleo, Impuesto a los Rendimientos Petroleros
e Impuesto Especial sobre Producción y Servicios
(IEPS), entre otros. La suma de todos los impuestos
y derechos representaron aproximadamente 60.8
por ciento del total de las ventas a terceros.Adicionalmente, PEMEX pagó el Aprovechamiento sobre Rendimientos Excedentes (ARE),
correspondiente al 39.2 por ciento del ingreso por
exportaciones de crudo por arriba del precio presupuestado por el Gobierno Mexicano, que fue de
US$23.0 por barril en 2005. El ARE ascendió a Ps.
56.4 miles de millones; mientras que en 2004 pagó
Ps. 35.6 miles de millones por el Aprovechamiento
para Obras deInfraestructura en materia de exploración, gas, refinación y petroquímica y el precio
presupuestado fue de US$20.0 por barril.
En 2005 se estableció que el 50 por ciento del
ARE generado a partir de US$27.0 por barril fuera
destinado a gasto de inversión de PEMEX en exploración, producción y refinación, gas y petroquímica.
Asimismo, se estableció que el restante 50 por ciento se destinara a...
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