tecno

Cómo manejar una fuerza de trabajo Diversa
Creación de una cuttura de trabajo incluyente el desempeno y no en definir los problemas en términos de genero, cultura, raza o discapacidades. EnPrudential, el proceso de planeación anual incluye objetivos clave Crear una cultura en el centro de trabajo que apoye y fomente la inclusión de individuos y puntos de vista diversos es un desafíoorganizacional importante. ¿Cómo pueden los gerentes crear una cultura que permita el florecimiento de la diversidad?38 Hay dos cosas que pueden hacer. Primero, los gerentes deben mostrar que valoran ladiversidad a traves de sus decisiones y acciones. Cuando planeen, organicen, dirijan y controlen, deben reconocer y adoptar perspectivas diversas. Por ejemplo, los gerentes del Hotel Marriott Marquis que seencuentra en Times Square en NuevaYork, tuvieron una capacitación obligatoria sobre diversidad, y aprendieron que la mejor forma de lidiar con conflictos relacionados con la diversidad es enfocarseen
espiritualidad en el centro de trabajo Característica de las culturas en las cuales los valores organizacionales promueven un sentido del propósito a través del trabajo significativo realizado enel contexto de la comunidad.
de desempeno en un entorno diverso que son medidos y relacionados con las compensaciones de los gerentes. lo segundo que pueden hacer es buscar vías para reforzar elcomportamiento de los empleados que ejemplifiquen la inclusión. Algunas sugerencias son fomentar en los individuos el hecho de que valoren y defiendan visiones diversas, crear tradiciones y ceremoniasque celebren la diversidad, recompensar a los "heroes y heroínas" que acepten y promuevan la inclusión, y comunicar de manera formal e informal sobre empleados que defiendan cuestiones de diversidad.http://libreria-universitaria.blogspot.com
56 Parte Uno Cómo definir el terreno de Jos gerentes
bulenta. Los estilos de vida contemporáneos (familias con sólo padre o madre, movilidad geográfica,...