tecnociencia

INSTITUTO TECNOLOGICO DE MINATITLAN



INGENIERIA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES.


ALUMNO(A): ALEMAN CAPORAL EDNA EDALY.


MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACION.


DOCENTE: CRUZ REYES CESAR


FECHA: 17 OCTUBRE DE 2013.





ADMINISTRACION EN EL ENTORNO DE LAS EMPRESAS.

INTRODUCCIÓN:
El hombre en el enfaz de la tierra ha trabajado para subsistir, tratando de lograr sus finescon efectividad y para ello ha necesitado de la administración.
El objetivo de la administración: 1 alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de una organización, permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla, asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios para satisfacer necesidades.
DESARROLLO:
Henry Sisk y Mario Sverdlik.-Dice que, es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección, y control al fin de lograr objetivos establecidos. Harold Koontz y Cyril o’ Donnell. - Dice que es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, George R. Terry.- Consiste en lograr un objetivo predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno, Robert F. Buchele- Es el procesode trabajar con y a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal.
El hombre tiene una gran diversidad de necesidades que satisfacer, ante esta situación el individuo Busco la forma de suplir esas carencias primero mediante el trueque dando origen a la empresa primitiva. Este término de empresa como hoy se conoce nace con el mercado y se desarrollo con elcapitalismo.

Características de la administración:
1. Universal: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios. Los elementos esenciales en todas las clases de administración serán los mismos, Por ejemplo: en el estado, en las fuerzas armadas, instituciones hospitalarias o religiosas, en laempresa; aunque lógicamente existan variantes accidentales.
2 .Especifica: Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos, el fenómeno administrativo es específico. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica.
3. Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste esúnico. En todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado los elementos administrativos. Es por eso que nunca se deja de mandar, controlar, organizar, etc.
4. Unidad jerárquica: Todos cuando tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. De esta forma la empresa forma un solo cuerpoadministrativo; desde el gerente general, hasta el supervisor.
5. Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin. Se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
6. Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal.
7. Interdisciplinaria: La administración hace uso de los principios, procesos,procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, economía, psicología, derecho, etc.
8. Flexible: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

Clasificación de las empresas
La complejidad de la realidad empresarial y los cambiosen el ambiente externo han dado paso a que existan diversos criterios para clasificar a la empresa, y las más comúnmente aplicada son las siguientes:

Actividad o giro

Magnitud o tamaño

Por el capital.



Extractivas.- Consiste en la explotación de los recursos naturales renovables y no renovables Por ejemplo petróleo, mineras, agua etcétera....