TECNOCLEAN PROYECTO FINAL ADM 1
ADMINISTRACIÓN 1
12-09-2014
TECNOCLEAN, S. DE R. L.
GRUPO NO. 4
Integrantes :
% de participación en la elaboración
Berclin Yolibeth Cambar Fúnez
61441104
50%
Henry Gustavo Pineda Contreras
61311256
100%
Josefa Elizabeth Quiroz Betanco
61441020
100%
Kenia Karolina Landaverde Callejas
61441683
50%
Víctor Miguel de Jesús García
61441123
100%
Karen Patricia DubonPineda
61441400
50%
61441412
100%
Yadira Pineda Ramírez Carbajal
Catedrático: Lcda. Cindy Jackeline
Perdomo Ramírez
12 de Septiembre, 2014
Proyecto Final, Admo. I Grupo No. 4
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I PARTE
●
Resumen Ejecutivo
Introducción:
Historia de la Empresa o Institución
La empresa tiene como propósito entrar en el mercado de limpieza y artículos
de limpieza, el cual en San Pedro Sula no está muyaprovechado y poco
saturado. La creación de TecnoClean viene de la necesidad de ofrecer al
mercado de San Pedro Sula, un servicio de limpieza de ala calidad, innovador,
personalizado y con atención al detalle.
TecnoClean está constituida como una S. de R. L., siendo su constitución legal
TecnoClean S. de R. L. (Sociedad de Responsabilidad Limitada). Una Sociedad
de Responsabilidad Limitada es laque existe bajo una razón social o bajo una
denominación y cuyos socios solo están obligados al pago de sus aportaciones.
Art. 66 Cod. De Comercio
Cada socio de la empresa tiene una aportación de L.3, 571.43, siendo el capital
social con la cual se constituyo la empresa de L.25, 000.00 según lo
establecido en el Art. 92 del Cod. De Comercio Hondureño.
La empresa se mantendrá como una S de RL eltiempo que se necesario ya
que
se
pretende
expandir
operaciones para
lo
cual se
necesitara
la
incorporación de nuevos inversionistas.
El presente informe tiene la finalidad de resaltar aspectos que deben ser
considerados para el logro de los objetivos y metas de la empresa, siendo
estos:
POA (Plan Operativo Anual).
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ructura y DiseñoOrganizacional.
Misión y visión de la empresa
Misión
Ofrecer Servicios y Productos de limpieza de la más alta calidad, contando con
colaboradores calificados, asegurando la satisfacción frente a la expectativa de
nuestros clientes. Ofreciendo un proceso de producción estandarizado,
generando conciencia en seguridad y cumplimiento de las normas y leyes
aplicables, asegurando la sostenibilidad y crecimientoa través de la mejora
continua.
Visión
Ser líderes en el mercado a nivel nacional, en servicios y productos de
limpieza, manteniendo altos estándares de calidad, con una cultura de
atención al cliente y crecimiento responsable de nuestra empresa.
Objetivos
Objetivos a Corto Plazo
Coordinar con todo el personal el conocimiento de los diversos productos
que nuestra empresa ofrece en un periodomáximo de 3 meses con el fin
de que conozcan al cien por ciento de la calidad del producto de nuestra
empresa, con un plazo final para el mes de Abril del 2015, capacitando a
5 empleados por semana en un periodo de 4 meses.
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Brindar a nuestros clientes exclusividad en nuestros productos en un
lapso de tiempo de 6 mese dando a conocer la calidad del mismo,adquirir 20 clientes para lograr convencer a los mismos de nuestros
servicios y lograr así obtener mayor porcentaje de ventas en un año.
Darnos a conocer en el periodo de lanzamiento al mercado de San Pedro
Sula en un periodo de 6 meses.
Objetivos a Largo Plazo
Tener el 70% de participación en el mercado de líquidos de limpieza
industrial para el 2020.
Tener 8 Sucursales a nivel nacional para elaño 2018.
Análisis FODA
O1
Fortalezas
Servicio al Cliente especializado y
personalizado.
Personal debidamente capacitado en el uso
de nuestro producto y herramientas.
Producto innovadores, nuevos aromas.
F1
F2
F3
Debilidades
Empresa joven, sin conocimiento practico en
el mercado.
No se cuenta con una cadena de suministros.
O2
Estategias FO
O3
D2
D3
personal de limpieza.
Algunas empresas...
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