Tecnoestres

Monografía (2010) Planeación Estratégica .Recuperado el 28/10/10 http://www.monografias.com/trabajos7/plane/plane.shtml
DEFINICION PROCESO
La planeación estratégica es un proceso que se inicia conel establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener losfines buscados. También es un proceso para decidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planeación debe hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con losresultados. La planeación estratégica es sistemática en el sentido de que es organizada y conducida con base en una realidad entendida.
Filosofía
Tercero, la planeación estratégica es una actitud, una formade vida; requiere de dedicación para actuar con base en la observación del futuro, y una determinación para planear contante y sistemáticamente como una parte integral de la dirección. Además,representa un proceso mental, un ejercicio intelectual, más que una serie de procesos, procedimientos, estructuras o técnicas prescritos.
Definición.
La planificación Estratégica es una herramienta porexcelencia de la Gerencia Estratégica, consiste en la búsqueda de una o más ventajas competitivas de la organización y la formulación y puesta en marcha de estrategias permitiendo crear o preservar susventajas, todo esto en función de la Misión y de sus objetivos, del medio ambiente y sus presiones y de los recursos disponibles.
Sallenave (1991), afirma que "La Planificación Estratégica es elproceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominiode la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cualintervienen todos los niveles estratégicos de la empresa".
La Planificación Estratégica tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en al cultura interna.
La...