tecnoilogia avanzada

2.2.1 ETAPAS DEL PROCESO DEL DISEÑO
Concluimos que lo primero a hacerse es la diferenciación e integración donde se realiza la división del trabajo después vemos la complejidad organizacional dondeveremos el tamaño de la organización, mientras más grandes son más complejas, y por eso es importante establecer normas y procedimientos bien estructurados.
Las organizaciones en su estructurapueden ser orgánicas que tienen pocas reglas y procedimientos y la mecánica es más centralizada, mas reglas y la división de trabajo es más exacta.
Bibliografía: Comportamiento organizacional-Hellriegel slocum

2.2.2 TECNOLOGÍA AVANZADA DE LA INFORMACION Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
Gracias a la tecnología las organizaciones cada vez proporcionan más calidad y eficiencia.
Los gerentestienen mejor control, administran con más precisión y toman decisiones más exactas.
La tecnología es un elemento central de toda organización
La tecnología debe participar en todas las áreas de laorganización
Gracias a esta nueva forma de comunicación la estructura jerárquica se puede reducir
Bibliografía: Teoría organizacional diseño y cambio en las organizaciones –Gareth R. Jones

2.2.3 ELIMPACTO DE LA TECNOLOGIA EN EL DISEÑO
En resumen la tecnología ayuda a ser eficientes en una organización
La tecnología impacta en la estructura y comportamiento de la misma, donde se aplicanconocimientos, herramientas.
La implementación de la tecnología puede influir desde los recursos hasta la producción y resultados finales.
2.5 Fundamentos del diagnóstico
El sistema organizacionalpuede ser entendido como un Sistema Social, que tienen la particular característica de condicionar la pertenencia; esto es que las organizaciones tienen las características de establecer condicionesque deben cumplir quienes desean ingresar a ellas, y ponen condiciones que deber ser satisfechas por todos los miembros, mientras permanezcan en ellas.
Las organizaciones constituyen una forma de...