Tecnológa en Gestión Ejecutiva

Facultad de Ciencias de la Administración
Asignatura: Liderazgo Empresarial
Docente;: Ruth del Socorro Giraldo Díaz
DIANA CENTENO PEREA 1110361
MILLER ALEXIS CAMACHO BELALCAZAR
CLAUDIAMILENA MORENO SANCHEZ 1310076

Protocolo Nº 6

Conceptos de Motivación

Nuestro grupo de trabajo, nos sentimos identificados con la temática de la motivación ya que en muchas ocasiones noes fácil comprender la función estímulo-respuesta de las personas que trabajan en una organización. El significado de la palabra motivación es “El proceso que involucra la intensidad, dirección ypersistencia de un individuo hacia el logro de un objetivo”, por tanto comprendemos a modo personal que la motivación hay factores intrínsecos (propio de cada persona) y extrínsecos (la parte externa o elentorno en el cual nos desenvolvemos en nuestra vida cotidiana).

De acuerdo con la Lectura los conceptos de Motivación están dados por las siguientes teorías:

Teoría de las Necesidades Básicas:Incluye a Abraham Maslow, la teoría de ERC (Existencia, Relación y Crecimiento), La Teoría X y Y de Teoría X y Y de Dogulas la McGregor, la Teoría de las necesidades de David Mc Clelland.
Teoría delEstablecimiento de Metas: Esta teoría muestra de manera muy general más no a profundidad que ideas y estrategias se pueden implementar para poder obtener una alta productividad, pero hay otrosfactores que no son fáciles de determinar como: Ausentismo, la rotación y la satisfacción.
Teoría del Reforzamiento: Nos permite comprender en cierto modo la satisfacción de los empleados o su decisión dedesistir de su empleo; su temática está relacionada con factores que se pueden predecir como: calidad y cantidad de trabajo, la persistencia del esfuerzo, el ausentismo, impuntualidad y laaccidental a nivel laboral.
Teoría de la equidad y/justicia organizacional: Consiste en la Evaluación individual en cuanto a la equidad y la justicia recibida, es decir que las personas comparan lo que...