TECNOL GICO

TECNOLÓGICO
“INTEGRACION ANDINA”

TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN

TEMA:

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS

NOMBRE:

LUIS TROYA

SEMESTRE:
PRIMERO

PROFESOR:
ECON.: LUIS VACA

PREGUNTAS

1.- ¿A qué atribuyeusted el grandioso éxito de Bill Gates?

Ha sido su esfuerzo por convertir a su empresa en unas de las más importantes dentro la industria de computadoras del mundo. En su carrera se encontró con unagran oportunidad de negocio que fue la compra de IBM teniendo Microsoft los derechos exclusivos de este software, fijando así rápidamente sus parámetros y pasando rápidamente a la cabeza en programasde aplicación. Siempre Gates permanece como el elemento más importante dentro de su empresa siendo el siempre el líder y teniendo una estrecha relación con sus trabajadores; tanto así que a sustrabajadores en la creación de nuevos productos como en el marketing, la programación o la producción, opta equipos pequeños , divididos en sub grupos para asegurar la perfecta gestión de las tareas ygarantizar la participación total de los miembros, aplicando una división de trabajos y delegando autoridad; se reúne con sus trabajadores cada dos semanas para revisar los progresos y resolver problemasde la creación del nuevo producto e incentivar.

2.- ¿Cuál es el método de Gates para implementar las cuatro funciones administrativas cuando pone a circular un nuevo producto?

Su método para cumplircon las 4 funciones administrativas:

Planear: Se fija Gates como el único líder en la organización, tratando de mantener intensa conectividad interna con sus empleados y evitar los problemastradicionales de las grandes compañías, centrándose su planeación en el usuario, sin dejar la innovación.
* Organizar: Adopta equipos pequeños, divididos en sub grupos para asegurar la perfecta gestión delas tareas y garantizar la participación total de los miembros dividiendo así trabajo para que no haya problemas en el momento de la producción.
* Dirigir: Delega autoridad, pero sin aflojar mucho las...