TECNOLLOGIA

UNIVERSIDAD DEL SOCONUSCO
CLAVE SEP 07PSU0052L

Material Autoinstruccional
Materia: Dirección Estratégica De La Tecnología

TAPACHULA DE CÓRDOVA Y ORDÓÑEZ, CHIAPAS
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1.

EL CONCEPTO DE INNOVACIÓN.

1.1.

Relación tecnología-competitividad.

La innovación tecnológica es la más importante fuente de cambio en la cuota de
mercado entre firmas competidoras y el factor más frecuenteen la desaparición de
las posiciones consolidadas. Es considerada hoy como el resultado tangible y real
de la tecnología, lo que en determinadas se conoce como introducción de logros
de la ciencia y la tecnología.

El proceso de Innovación tecnológica posibilita combinar las capacidades técnicas,
financieras, comerciales y administrativas y permiten el lanzamiento al mercado de
nuevos ymejorados productos o procesos.

La tecnología no es el único factor que determina la competitividad, aunque hoy
está muy extendido el criterio de que entre todas las cosas que pueden cambiar
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las reglas de la competencia, el cambio tecnológico figura como la más
prominente. Las ventajas competitivas derivan hoy del conocimiento científico
convertido en tecnologías.

1.2.

Importanciadel proceso de innovación.

Los administradores o las personas que tienen a su mando a un grupo y tienen
que ver como innovar procesos o crear nuevos productos tienen que comenzar
desde la creación de ideas que a lo mejor en un inicio parezcan descabelladas,
pero pueden en un futuro llevar a la organización al éxito.

Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos,servicios y
prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad. Un
elemento esencial de la innovación es su aplicación exitosa de forma comercial.
No solo hay que inventar algo, sino, por ejemplo, introducirlo en el mercado para
que la gente pueda disfrutar de ello.

La innovación exige la conciencia y el equilibrio para transportar las ideas, del
campo imaginario oficticio, al campo de las realizaciones e implementaciones.

1.3.

Concepto de innovación tecnológica.

Concepto: Innovación tecnológica: Es el conjunto de actividades científicas,
tecnológicas, financieras y comerciales que permiten:

I.

Introducir nuevos o mejorados productos en el mercado nacional o
extranjero

(ejemplos:

medicamentos,

equipos,

dispositivos médicos,diagnosticadores; y de productores: LABEX, IMEFA, CIDEM, CQF, etc.).
II.

Introducir nuevos o mejorados servicios (ejemplos: nuevos servicios
quirúrgicos, preventivos, de atención estomatológica, PPU).

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III.

Implantar nuevos o mejorados procesos productivos o procedimientos
(ejemplos: medico quirúrgicos, docente-educativos, informativos y de
automatización).

IV.

Introducir yvalidar nuevas o mejoradas técnicas de gerencia y sistemas
organizacionales con los que se presta atención sanitaria y que se aplican
en nuestras fábricas y empresas.

Por tanto, la innovación tecnológica es la que comprende los nuevos productos y
procesos y los cambios significativos, desde el punto de vista tecnológico, en
productos y procesos.

1.4.

Empresa innovadora.

Es aquellaque acepta el cambio y se esfuerza en comprenderlo. Lo convierte en
una cuestión interna y motor de renovadas acciones. Observa y ofrece nuevos
productos/servicios a la luz de los cambios de su mercado. Y como consecuencia,
repiensa los procesos productivos con criterios de eficiencia: menos costes, mayor
rentabilidad y más calidad.

1.5.

Innovación estratégica.

La InnovaciónEstratégica va a depender de la Naturaleza del sector de negocios,
lo que realmente necesita el Cliente, la posición competitiva, sus puntos Fuertes y
débiles; pero es necesario tener presente que encontrar una nueva idea de hacer
las cosas sin la ayuda de una ventaja tecnológica resultará difícil para el éxito.

Para empezar, toda Estrategia Comercial se parte por decidir sobre tres aspectos...