Tecnología de BI

KPI # 1: Incrementar las ventas totales en un 15% mensualmente.
Descripción:
El siguiente KPI mide el porcentaje de incremento de ventas en un 15% mensual correspondiente a la farmacia.
Métricas:Factura
Producto
Medicamento
Articulo
Sucursal
Marca
Meta: 

Verde: >15%
Objetivo Estratégico:
Notas generales
Este es un indicador importante para mantener el equilibrio entre elincremento de ventas totales de productos dentro de la farmacia, el mismo que ayuda a detallar el porcentaje de ganancias o pérdidas generadas mensualmente para de esta manera a ayudar a los directivos de lafarmacia a mejorar en cuanto a sus tomas de decisiones. Sin embargo, el valor de este indicador puede estar influenciado por la satisfacción del cliente respecto a la atención que recibe.

KPI # 2:Incrementar las ventas de productos genéricos en un 10% cada mes.
Descripción:
El siguiente KPI mide el porcentaje de incremento de ventas en un 10% correspondiente a cada mes en relación a lasventas de productos genéricos que distribuye la farmacia.
Métricas:
Factura
Producto
Medicamento
Sucursal
Marca
Meta: 

Verde: >10%
Objetivo Estratégico:
Notas generales
Este indicador estáfuertemente relacionado con las ventas de productos genéricos que se distribuyen en la farmacia. Un valor del indicador cercano a la cantidad de ventas mensuales ayuda a definir cada vez mejor elincremento o disminución de ventas que se obtiene mensualmente.

KPI # 3: Incrementar las ventas de artículos de belleza en un 20% cada mes.
Descripción:
El siguiente KPI mide el porcentaje deincremento de ventas en un 20% correspondiente a cada mes en relación a la venta de artículos de belleza que distribuye la farmacia.
Métricas:
Factura
Producto
Articulo
Sucursal
Marca
Fecha
Meta: Verde: >20%
Objetivo Estratégico:
Notas generales
Este indicador está fuertemente relacionado con las ventas de artículos de belleza que se distribuyen en la farmacia. Un valor del indicador...