tecnología empresarial



ORGANIZACIÓN Y TEORIAS ADMINISTRATIVAS





Hugo Manjarrez Rueda




Tutora: Claudia Patricia Calderón lozano




Grupo A3



UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDERORGANIZACIÓN Y EMPRESA
SEMESTRE I




INTRODUCCION












































1. Microentorno: marketing, proveedores, intermediarios,clientes, competidores y los stakeholders estos afectan inmediatamente el ambiente de nuestra empresa.

Microentorno de la empresa donde me desempeño como trabajador:


Nombre: DISTRIBUIDORAPROVIVIENDA

Agentes de microentorno: clientes y competidores

¿Por qué?
Clientes: la empresa depende 100% del cliente ya que este es el que solicita el pedido a la empresa y es quien a través de suintención de compra, genera ingresos y utilidad a la empresa. Si el cliente no consume o solicita el servicio o producto que se le ofrece la empresa empezara a tener un déficit monetario por la falta deganancias que afectara mucho su crecimiento o desarrollo comercial.

Competidores: las empresas deben tener un alto nivel de competitividad, ya que es la capacidad que tenemos de optimizar al clientea través de las estrategias o incentivos que les ofrecemos. Si no se toma en cuenta este aspecto, les estaremos dando paso a los competidores que están al pendiente de cómo atraer el consumidor pormedio de sus ofertas, cualquier competencia en el mercado afecta la empresa. Por eso es bueno un alto nivel de competitividad en las empresas

Macroentorno: demográficos, económicos, culturales ysociales, medio ambiente, legales y tecnológicos estos afectan nuestra empresa pero lentamente o a largo plazo.

Macroentorno de la empresa donde me desempeño como trabajador:

Nombre: DISTRIBUIDORAPROVIVIENDA
Ofrece : distribución de gaseosas, cervezas y jugos a domicilio.

Agentes de macroentorno: cultural y social, y medio ambiente.

¿Por qué?
Cultural y social: el buen desarrollo...