Tecnología en Agua y Saneamiento

TRABAJO SOBRE EL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL





DANY DANIEL ORTEGA MERCADO
APRENDIZ SENA











TECNOLOGO EN AGUA Y SANEMIENTO BÁSICO 302160
CENTRO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO
REGIOANAL CÓRDOBA
Montería, 30 de Julio de 2013


CONTENIDO

Pág.
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….2
OBJETIVOS……………………………………………………………………………….3
DEFINICIÓN DEL PROCESODE SELECCIÓN DE PERSONAL………………….4
OBJETIVOS Y SUS ELEMENTOS ESENCIALES…………………………………...5
PASOS DEL PROCESO DE SELECCÓN DE PERSONAL…………………..6 - 10
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN………………11
CONCLUSIÓN…………………………………………………………………………..12
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………13













INTRODUCCIÓN

La selección de personal forma parte del proceso de provisión derecursos humanos, y es el paso que sigue al reclutamiento. El reclutamiento y la selección de recursos humanos deben considerarse dos fases de un mismo proceso: el ingreso de recursos humanos a la organización. Si el reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamar la atención, de incrementar la entrada y, por tanto, una actividad positiva de invitación, la selección es una actividad deoposición, de elección, de escoger y decidir, de clasificación, de filtrar la entrada y, por tanto restringirla.
Mientras en la tarea de reclutamiento se trata de atraer con selectividad mediante varias técnicas de comunicación a los candidatos con los requerimientos mínimos para el puesto vacante, en la selección la tarea básica es escoger, entre los candidatos reclutados, a los que tengan másprobabilidades de adecuarse al puesto y desempeñarlo bien. Así, el objetivo básico del reclutamiento es abastecer los procesos de selección de su materia prima: candidatos. El propósito principal de la selección es escoger y clasificar los candidatos adecuados para las necesidades de la organización.











OBJETIVOS


GENERALES:
• Aprender en qué consiste un proceso deselección, las fases de las que se compone y los distintos tipos de pruebas que se utilizan con el fin de aprender a desenvolverse adecuadamente durante el desarrollo del mismo para promover las posibilidades de superarlo satisfactoriamente.
• Conocer el proceso de selección de personas y sus características
• Comprender los medios o pasos para optimizar el proceso de selección.


ESPECIFICOS:• Analizar qué diferencia hay en el paso de reclutamiento y el paso de análisis de necesidades.
• Comprender el concepto de selección de personal y el proceso.
• Entender las técnicas o pasos a aplicar para escogencia de candidatos.
• Comprender la importancia del proceso de la selección de personal en una organización.
• Identificar las desventajas y ventajas del proceso de selección.DEFINICIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

EL concepto de selección de personal
Hay un dicho popular que dice que la selección consiste en elegir al hombre adecuado para el sitio adecuado. En otras palabras, la selección busca entre los candidatos reclutados a los más adecuados para los puestos disponibles con la intención de mantener o aumentar la eficiencia y el desempeño delpersonal, así como la eficacia de la organización. Desde este punto de vista, la selección pretende solucionar dos problemas básicos:
1. adecuación de la persona al trabajo.
2. Eficiencia y eficacia de la persona en el puesto.
Si todas las personas fueran iguales y tuvieran las mismas condiciones individuales para aprender y trabajar, podríamos olvidarnos de la selección de personal pero lavariabilidad humana es enorme: por las diferencias particulares tanto en el plano físico (estatura, peso, complexión, fuerza, agudeza visual y auditiva, resistencia a la fatiga, etc.) como en el psicológico (temperamento, carácter, inteligencia, aptitudes, habilidades mentales, etc.), las personas se comportan, perciben situaciones y se desempeñan de manera diferente (con mayor o menor éxito) en las...