Tecnología orientada a objetos



CONTROL DE VERSIONES
Versión
Hecha por
Revisada por
Aprobada por
Fecha
Motivo













INFORME DE MONITOREO DE RIESGOS

NOMBRE DEL PROYECTO
SIGLAS DEL PROYECTORIESGOS ACTUALES POTENCIALES
REVISIÓN DE TRIGGERS PARA LOS RIESGOS IDENTIFICADOS INICIALMENTE
Las conversaciones o consultas informales se han realizado durante el desarrollo de cada
Sesión.Los resultados de cada encuesta son evaluados en todas las sesiones.
REVISIÓN Y CONFIRMACIÓN DE PROBABILIDAD E IMPACTO ESTIMADOS INICIALMENTE
La modificación de cronograma no aumentado.
Insuficientematerial o información para la realización de diversos formatos.

REVISIÓN DE ADECUACIÓN DE RESPUESTAS PLANIFICADAS PARA LOS RIESGOS IDENTIFICADOS INICIALMENTE



REVISIÓN DE PLANES DECONTINGENCIA PARA LOS RIESGOS IDENTIFICADOS INICIALMENTE



VERIFICACIÓN DE EJECUCIÓN DE RESPUESTAS PLANIFICADAS




RIESGOS ACTUALES SUCEDIDOS
VALORACIÓN DE IMPACTO REAL VS IMPACTOESTIMADO



REVISIÓN DE PLANES DE CONTINGENCIA



ELABORACIÓN DE PLANES DE EMERGENCIA





Contacto: informes@dharma-consulting.com Página Web: www.dharmacon.net

The PMI RegisteredEducation Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el ProjectManagement Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los criterios establecidos de aseguramiento de calidad del PMI.PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE PLANES DE CONTINGENCIA / EMERGENCIA



EVALUACIÓN DE NECESIDADES DE ACCIONES CORRECTIVAS O SOLICITUDES DE CAMBIO




NUEVOS RIESGOS DETECTADOS
DEFINICIÓN DETRIGGERS



EVALUACIÓN CUALITATIVA Y CATEGORIZACIÓN DE RIESGOS



DEFINICIÓN DE RESPUESTAS PLANIFICADAS



DEFINICIÓN DE PLANES DE CONTINGENCIA



PROGRAMACIÓN DE EJECUCIÓN DE...