tecnología
Páginas: 5 (1217 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2014
Nombre: Benito Palomino Suárez.
Matrícula: 2687794
Nombre del curso: Administración del talento humano
Nombre del profesor: Jaime Gaitán Aguirre
Módulo: 2. Sistema de gestión del desempeño y administración de sueldos y salarios.
Actividad:
Resumen. Tema
Fecha: 09/02/2014
Bibliografía:
Dessley, G. (2009). Administración de Recursos Humanos (11ª ed.). México: Pearson Educación.Tema 8. Remuneración por desempeño y recompensas económicas
INTRODUCCIÓN:
La remuneración es una herramienta la cual motiva y recompensa a los empleados que están realizando labores de una manera efectiva.
El procedimiento de compensaciones y beneficios que siga una empresa dependerá mucho de su planeación estratégica, su competitividad en la administración financiera, y su filosofíaorganizacional.
Desarrollo:
8.1 Incentivo y reconocimiento individual
Si se desea tener una buena remuneración para los empleados, se debe tener un plan estratégico bien complementado para no desechar utilidades que afecten a la empresa.
Para poder implementar un sistema de esta naturaleza es indispensable contar con análisis, descripciones y perfiles de puesto actualizados, unproceso de reclutamiento, selección y promociones internas que permita garantizar que se contará con el talento idóneo para desempeñar cada puesto.
Existen dos tipos de incentivos, uno es el incremento salarial que se concede a un empleado como recompensa al logro de sus objetivos.
Otro tipo de estímulo es aquel que consiste en un bono, que se puede otorgar en forma individual o en equipo,como recompensa a un desempeño superior a la meta trazada.
8.2 Incentivos para equipos de ventas
Dessler (2009), genero planes para incentivos que ayudan a tener una buena remuneración para los empleados, se enfocan al sueldo fijo y el plus que esté realizando el empleado para así poderle otorgar un incentivo:
8.3 Incentivos para gerentes y ejecutivos
Si en tu empresa estátrabajando aquella persona que hace su trabajo adecuadamente, que cumple sus metas y objetivos y que cada vez genera más beneficios para la empresa, ese trabajador debe tener los incentivos adecuado de acuerdo a sus competencias y habilidades.
La principal ventaja de estas estrategias es motivar al personal clave a permanecer en la empresa. Algunos, que no son confidenciales, son símbolo dereconocimiento; por ejemplo los viajes. Todos representan un beneficio económico para el empleado por su desempeño superior al promedio.
CONCLUSION:
Todo trabajador necesita motivación extra, y los incentivos es una forma muy buena para reconocer el esfuerzo de un empleado y para que los empleados que solo cumplen los labores de una forma regular, se esfuercen por alcanzar un paso más de desarrollo.Tema 9. Prestaciones
INTRODUCCION:
Estas prestaciones son un complemento del sueldo y los incentivos que se le otorgan al trabajador, estos son plus que ofrecen las empresas para que parezcan más atractivas.
DESARROLLO:
Es importante considerar que no todas las prestaciones que se mencionan a continuación son aplicables en México actualmente y las que sí lo son pueden tenerdistintas características de acuerdo con las regulaciones de carácter fiscal o de seguridad social.
9.2 Tipos de prestaciones en México
Algunas son ofrecidas con carácter de obligatorias de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo. A otras se les denomina superiores a las que marca la Ley y no son de carácter obligatorio. El otorgarlas dependerá de qué tan competitiva quiere ser laempresa con relación a sus competidores.
Instituto Mexicano del Seguro Social
Si tienen empleados con relación subordinada es indispensable darlos de alta en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). En este régimen la empresa pagará una cuota al IMSS y el empleado pagará otra.
Aguinaldo
Consiste en otorgar al trabajador la cantidad correspondiente a 15 días de salario en el...
Nombre: Benito Palomino Suárez.
Matrícula: 2687794
Nombre del curso: Administración del talento humano
Nombre del profesor: Jaime Gaitán Aguirre
Módulo: 2. Sistema de gestión del desempeño y administración de sueldos y salarios.
Actividad:
Resumen. Tema
Fecha: 09/02/2014
Bibliografía:
Dessley, G. (2009). Administración de Recursos Humanos (11ª ed.). México: Pearson Educación.Tema 8. Remuneración por desempeño y recompensas económicas
INTRODUCCIÓN:
La remuneración es una herramienta la cual motiva y recompensa a los empleados que están realizando labores de una manera efectiva.
El procedimiento de compensaciones y beneficios que siga una empresa dependerá mucho de su planeación estratégica, su competitividad en la administración financiera, y su filosofíaorganizacional.
Desarrollo:
8.1 Incentivo y reconocimiento individual
Si se desea tener una buena remuneración para los empleados, se debe tener un plan estratégico bien complementado para no desechar utilidades que afecten a la empresa.
Para poder implementar un sistema de esta naturaleza es indispensable contar con análisis, descripciones y perfiles de puesto actualizados, unproceso de reclutamiento, selección y promociones internas que permita garantizar que se contará con el talento idóneo para desempeñar cada puesto.
Existen dos tipos de incentivos, uno es el incremento salarial que se concede a un empleado como recompensa al logro de sus objetivos.
Otro tipo de estímulo es aquel que consiste en un bono, que se puede otorgar en forma individual o en equipo,como recompensa a un desempeño superior a la meta trazada.
8.2 Incentivos para equipos de ventas
Dessler (2009), genero planes para incentivos que ayudan a tener una buena remuneración para los empleados, se enfocan al sueldo fijo y el plus que esté realizando el empleado para así poderle otorgar un incentivo:
8.3 Incentivos para gerentes y ejecutivos
Si en tu empresa estátrabajando aquella persona que hace su trabajo adecuadamente, que cumple sus metas y objetivos y que cada vez genera más beneficios para la empresa, ese trabajador debe tener los incentivos adecuado de acuerdo a sus competencias y habilidades.
La principal ventaja de estas estrategias es motivar al personal clave a permanecer en la empresa. Algunos, que no son confidenciales, son símbolo dereconocimiento; por ejemplo los viajes. Todos representan un beneficio económico para el empleado por su desempeño superior al promedio.
CONCLUSION:
Todo trabajador necesita motivación extra, y los incentivos es una forma muy buena para reconocer el esfuerzo de un empleado y para que los empleados que solo cumplen los labores de una forma regular, se esfuercen por alcanzar un paso más de desarrollo.Tema 9. Prestaciones
INTRODUCCION:
Estas prestaciones son un complemento del sueldo y los incentivos que se le otorgan al trabajador, estos son plus que ofrecen las empresas para que parezcan más atractivas.
DESARROLLO:
Es importante considerar que no todas las prestaciones que se mencionan a continuación son aplicables en México actualmente y las que sí lo son pueden tenerdistintas características de acuerdo con las regulaciones de carácter fiscal o de seguridad social.
9.2 Tipos de prestaciones en México
Algunas son ofrecidas con carácter de obligatorias de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo. A otras se les denomina superiores a las que marca la Ley y no son de carácter obligatorio. El otorgarlas dependerá de qué tan competitiva quiere ser laempresa con relación a sus competidores.
Instituto Mexicano del Seguro Social
Si tienen empleados con relación subordinada es indispensable darlos de alta en el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). En este régimen la empresa pagará una cuota al IMSS y el empleado pagará otra.
Aguinaldo
Consiste en otorgar al trabajador la cantidad correspondiente a 15 días de salario en el...
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