Tecnolog A Y Ventaja Competitiva

CAPITULO 5
TECNOLOGÍA Y VENTAJA COMPETITIVA
El cambio tecnológico juega un papel esencial en las competencias de los sectores industriales sin embargo la relación entre el cambio tecnológico y la competencia está mal entendida, el cambio tecnológico es valiosos por sí mismo, la competencia en sectores de industrias de tecnologías alta es como una pasaje al lucro sim embargo en las industriasde baja tecnología se ve con desprecio.
Tecnología y competencia
Toda empresa implica tecnología de cualquier tipo, la importancia de la tecnología en la competencia se da si afecta de manera significativa la ventaja competitiva de la empresa o la estructura del sector industrial
Tecnología y la cadena de valor
La herramienta básica para entender el papel de la tecnología en la competitividad esla cadena de valor ya que la tecnología está contenida en cualquier actividad de la cadena de valor en una empresa y el cambio tecnológico puede afectar la competencia a través de su impacto en las actividades, esta tecnología puede ser mundana como un simple conjunto de procedimientos e implica varias disciplinas o subtecnologías.
La tecnología puedes estar tanto en actividades primarias comoactividades de apoyo siendo la principal la tecnología de oficina o administrativa.
Las tecnologías en diferentes actividades de valor pueden estar relacionadas y esto conlleva una fuente de eslabones dentro de la cadena de valor, en casos extremos al cambiar la tecnología en una actividad conlleva a que se modifique toda la cadena de valor. Tomada
La tecnología de u8na empresa soninterdependientes con las tecnologías los compradores ya que la tecnología de un producto de la empresa influye al producto y a la tecnología del consumidor y viceversa, así, la tecnología penetra en la empresa y depende tanto de los canales de los compradores como de la tecnología de los proveedores.
Tecnología y la ventaja competitiva
La tecnología afecta competitividad si tiene un papel importante paradeterminar la posición en relacional costo y la diferenciación, la tecnología afectara al costo y a la diferenciación si influye las guías de costo o de exclusividad de las actividades de valor .la tecnología en la mayoría de los casos es una guía cuando refleja una elección de políticas, tomada independientemente de otras guías.
También la tecnología puede afectar la ventaja competitiva a través decambiar o influir a las otras guías de costo o exclusividad dos buenos ejemplos del papel de la tecnología en alterar la posición del costo relativo están en la industria del aluminio y en la semifabricacion de aluminio .
Pruebas de un cambio tecnológico deseable
El eslabón entre el cambio tecnológico y la ventaja competitiva sugiere varias pruebas bajo las siguientes circunstancias:
a. El cambiotecnológica en si baja el costo o aumenta la diferenciación y la guía tecnológica de la empresa es sostenible ; un cambio tecnología aumenta la competitividad si lleva a un costo menor o a la diferenciación
b. El cambio tecnología cambia las directrices del costo o exclusividad en favor de una empresa : al cambiar la tecnología de una empresa puede influir las directrices de costo o exclusividadde esa actividad
c. El ser pioneros en el cambio tecnológico se traduce a ventajas de primer movedor
d. El cambio tecnológico mejora la estructuración general del sector industrial
Tecnología y la estructura del sector industrial
El efecto potencial del cambio tecnológico en la estructura del sector industrial significa que una empresa no puede fijar la estrategia tecnológica sin considerarlos impactos estructurales
Tecnologías y las barreras de entrada
El cambio tecnológico es un poderoso determinante de las barreras de entrada, también juega un papel importante en conformar el patrón de diferenciación de un producto del sector industrial, también puede aumentar o bajar los costos de intercambio.
Tecnología y el poder de comprador
El cambio tecnológico puede cambiar la relación...