Tecnologa En Salud Ocupacional

Páginas: 7 (1593 palabras) Publicado: 7 de marzo de 2013
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TABLA DE CONTENIDO


1 EL MANTENIMIENTO 3


2 OBJETIVO 3


3 TIPOS DE MANTENIMIENTO 3

3.1 MANTENIMIENTO PERIODICO 3
3.2 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 3
3.2.1 VENTAJAS 5
3.3 MANTENIMIENTO CORRECTIVO 5

4 EJECUCIÓN 5

4.1VEHÍCULOS - MAQUINARIA – EQUIPOS. 7
4.2 FOTOCOPIADORA Y FAX 7
4.3 EQUIPO TELEFONICO. 7
4.4 INSTALACIONES 7
4.5 EQUIPOS DE CÓMPUTO. 8
4.6 EQUIPOS DE EMERGENCIA. 8

5 MANEJO DE HERRAMIENTAS Y/O EQUIPOS DEFECTUOSOS 8


6 VIDA UTIL DELAS HERRAMIENTAS Y EQUIPOS 9



LISTA DE TABLAS

TABLA 1. MATRIZ DE MANTENIMIENTO……………………………………………………….6




EL MANTENIMIENTO


Como esevidente, debido a la incapacidad para que los equipos e instalaciones se mantengan en buen estado de funcionamiento, por sí mismo debe organizarse un grupo de personal logístico y de proveedores, para que se ocupen de dicha actividad.

Por consiguiente la Gerencia, ha determinado que la administración es la encargada de garantizar que los equipos e instalaciones tengan su funcionamiento sininterrupción.



OBJETIVO


El objetivo de un buen mantenimiento se basa en el equilibrio de los siguientes factores:

Ø Minimizar costos de parada de equipos por daños y reparaciones.
Ø Maximizar la utilización del capital invertido en instalaciones y equipos aumentando la vida útil.
Ø Minimizar los costos de operación y mantenimiento para garantizar beneficios de la actividad deservicios.



TIPOS DE MANTENIMIENTO


Existen diversas formas de realizar el mantenimiento de un equipo y cada una tiene sus propias características, se desarrollan tres tipos de mantenimiento, como son:

Ø Mantenimiento periódico.
Ø Mantenimiento preventivo
Ø Mantenimiento correctivo.


1 MANTENIMIENTO PERIODICO


Este tipo de mantenimiento como su nombre lo indica, es aquel que serealiza por lo general después de un tiempo largo.

2 MANTENIMIENTO PREVENTIVO


Este tipo de mantenimiento es la combinación del periódico y el programado.

Su esencia radica en las revisiones e inspecciones programadas que pueden o no tener como consecuencia una tarea correctiva o de cambio

Este sistema se basa en el hecho de que las partes de un equipo se gastan en forma...
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