Tecnologa en sistemas

1-¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?


R/: La estructura organizacional es la manera en que está organizada la empresa, comprende las personas y muestra la distribución de lastareas y responsabilidades de los trabajadores.


2-¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

R/: Los aspectos más generales son el personal idóneo, evaluaciónde las actividades, tareas y responsabilidades de cada uno de los trabajadores y se basa en el organigrama.



3-¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?R/: -Máxima especialización
-Mejor suspensión técnica  para solución de problemas y creatividad.
-Comunicación directa más rápida  busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre losdiferentes niveles. 
-Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.





4-¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?


R/: -Pérdida de laautoridad de mando
-Subordinación múltiple: problemas en la delegación de la autoridad, también presenta delimitación de las responsabilidades.
-Tendencia a la competencia entre los especialistas:puesto que los diversos órganos o cargos son especializados en determinas actividades, tienden a imponer a la organización su punto de vista y su enfoque.
-Tendencia a la tensión y a los conflictos en laorganización: la rivalidad y la competencia
-Confusión en cuanto a los objetivos: puesto que la organización funcional exige la subordinación múltiple, no siempre el subordinado sabe exactamente aquien informar de un problema. Esa duda genera contactos improductivos, dificultades de orientación y confusión en cuanto a los objetivos que deben alcanzar.


5-¿Cuáles serían un buen ejemplo deOrganizaciones Matriciales?
 


R/: En las estructuras matriciales, las relaciones jefe-subordinado responden a más de un criterio, los empleados pueden tener más de un jefe y, en consecuencia, el...