Tecnologia-administracion-operaciones

UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL NORESTE
ADMINISTRACION Y LIDERAZGO
TECNOLOGIA Y ADMINISTRACION DE OPERACIONES CATEDRATICO MASTER JUAN ALEJANDRO GARZA RODRIGUEZ TRABAJO FINAL PROCESO DE FABRICACION PARA BOLIGRAFOS ALUMNOS LIC. SARA TELLEZ ING. LUIS VILLARREAL MASCORRO LIC. MARCOS ENRIQUE SALINAS CASTILLO

PIEDRAS NEGRAS COAHUILA A LOS 19 DIAS DEL MES DE AGOSTO DEL 2006

BOLÍGRAFOS
LL S M SMLSM

LOGÍSTICA
PLANTA 1

PROVEEDOR 1

PROVEEDOR 2

PROVEEDOR 3

LOCALIZACIÓN DE CLIENTES

PIEDRAS NEGRAS COAHUILA

cional xcelencia Opera E

ial und dM lida Ca
al Cli ente Supe rior

Servi cio

Ba jo

co sto s

BREAKTH

ROUGH PE RFORMAN CE
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5S/TPM

Man u fact ur

lc de

e nt lie

Situación Actual

Utilidades crecientes

c fa tis Saón ci

Como se construye la empresa de bolígrafos
D e sa r r ol lo de P ro v ee d or e s

aE sbel ta

al su vi

Ka nb an

Co m p as tota rom o ci l d is a do e o s

zd Vo te ien cl el

Utilidades sobresalientes

Meta

La Voz del Cliente

Conductores De Productividad
Compromiso Total de Asociados

Satisfacción del Cliente

NWL Operational Excellence FORMAS DE ALCANZARBREAKTHROUGH PERFORMANCE LA Productividad
World Class Quality Unparalleled Customer Service Calidad de clase Mundial Best In Class Cost

Servicio al cliente Superior Safety Obsession
Supplier Development Value Stream

Bajo Costos Kaizen 5S/TPM

NPD/SBU

Lean Manufacturing Kanban

Para lograr Breakthrough:

Manufactura Esbelta Kanban Kaizen

5 ‘s

Planta Visual TrabajoEstandarizado/ JIT

Cimientos /Usar las Herramientas

1 2

4

5 5

3

5 'S C h e c k lis t p a r a P r o d u c c ió n
1 er 2 da 3 er C O M E N T A R IO S

D E S C R IP C IO N

SO R TEAR
S o lo m a te ria l n e c e s a rio e n c e ld a s S o lo h e rra m ie n ta s n e c e s a ria s e n c e ld a s H e rra m ie n ta s e n b u e n a s c o n d ic io n e s

O R D EN AR
O b je to s p e rs o na le s e n s u re s p e c tiv o lu g a r S c ra p e n a re a c o rre s p o n d ie n te e id e n tif ic a d o M a te ria l d e lim p ie z a e n lu g a r c o rre c to M a te ria l e n lu g a r d e lim ita d o P a s illo s , a re a d e e q u ip o s , c ra p , b a s u re ro s e n lu g a re s c o rre c ta m e n te id e n tif ic a d o s

L IM P IA R
E q u ip o s in re s id u o s d e A c e ite o liqu id o s P is o s L im p io s y s in o b s tru c c io n e s B a s u re ro s n o s o b re lle n a d o s H e rra m ie n ta s d e tra b a jo lim p ia s

E S T A N D A R IZ A R
C h e c k l i s t d e 5 's l l e n a d o d i a r i o

SO STEN ER
C o n tin u a r s im p lif ic a n d o ,f o rta le c ie n d o y e s ta b le c ie n d o

Observacion del proceso

FECHA :

18/08/2006

FORMATO DETIEMPO OBSERVACION
No. 1 2 3 4 DESCRIPCION Tomar cartucho de boligrafo / insertar en Tomar tapon superior / insertar en parte superior Tomar tapor inferior / insertar en parte inferior Colocar en empaque 1 7 3 2 1 2 6 2 3 0.5 3 8 4 3 1.5 4 6 2 4 0.5 5 7 3 2 1 6 7 3 2 1 7 8 4 3 1.5 8 8 4 3 1.5 9 6 2 4 0.5 10 7 3 4 1

OBSERVADOR Marcos Salinas EQUIPO :
TIEMPO PROMEDIO

#1
PUNTOS OBSERVADOS

7SEG 3 SEG 3 SEG 1 SEG

promedio total

13

11.5

16.5 12.5

13

13

16.5 16.5 12.5

15

14 SEG

Formato de Calculo de Takt Time
Celda Operador(es) Productos 1 1 Boligrafo Mediano

Fecha:

17/08/2006

Quota por Turno Turnos Requerimientos por dia Tiempo por turno
=

2200 Piezas 1 2200 Piezas 10.5 hr 630 Minutos 30 Minutos 5 Minutos 15 Minutos 580 Minutos disponiblespor turno 34800 Segundos disponibles por turno

Descansos al dia Arranque otros

-

Total Takt Time

= 15.82 Segundos por pieza

Trabajo Estandarizado
num.- y nombre del modelo secuencia de trab. Boligrafo Negro 1 fecha producto 19/08/2006 Quota por turno 2200 15.82 manual Automatico Caminado num.1 2 3 4 nombre de la operación Tomar cartucho de boligrafo / insertar en boligrafo Tomar...