tecnologia de gestion

Principios económicos: Consiste en hacer posible el consumo es decir ser agente de desarrollo de los individuos y de la sociedad
Principios administrativos: El logro de los objetivos económicos deuna organización necesita de un ordenamiento administrativo. La primera es la creación de un conjunto que sea mayor que la suma de las partes. La segunda tarea específica es la de armonizar entodas las decisiones este proceso está relacionado con cuatro etapas planificación organización dirección y control
Principios éticos: La ética determina que es lo bueno lo correcto y lo justo en lacultura personal y en la cultura de las organizaciones. Para tomar estas decisiones, debemos tomar un principio universal este es el principio de responsabilidad el cual hace posible juicioprudencial. La ética organizacional trata de determinar lo que es correcto honesto o justo en las decisiones y acciones que pueden afectar a otras personas o algún integrante de la otra organización. Lo éticoen las organizaciones focaliza lo que son o lo que deben ser relaciones con los empleados, vecinos conciudadanos. En las últimas instancias las exigencias éticas se resumen en los deberes yobligaciones que tenemos para nuestros congéneres humanos.
El conflicto: surge cuando algo no es lo que se esperaba, cuando el componente de un rol no se cumple. La comunicación y la negociación son los mediosútiles para resolver situaciones del conflicto.
Los círculos de calidad: los grupos se reúnen para resolver problemas de coordinación y productividad, utilizando:
Conocimientos
ExperienciasTecnología
Creatividad
La cogestión: se busca el compromiso del grupo para llevar a cabo un proyecto en conjunto. El grupo gestiona un proyecto se hacen responsables por los resultados del mismo.La administración: planifica, organiza, coordina y controla el desarrollo de las actividades y permite la toma de decisiones.
Planificar: formular objetivos y metas, teniendo en cuenta los...