Tecnologia De Grupos

administración y control de la producción


Tecnología de Grupos
Definición
“La tecnología de grupos es una filosofía creada en un momento en el que hay un aumento de empresas de producción, y estas buscan una forma de mejorar, incrementando la eficiencia y productividad. Esto se consigue identificando y agrupando partes o componentes similares para aprovecharse de sus similitudes enel diseño y la producción. Las partes similares se agrupan en familias, donde los integrantes comparten similitudes en su forma y proceso de elaboración.”


Existen casos en los que es claramente eficiente implementar Tecnología de Grupos. Estos casos son:
- Cuando el proceso es tradicional y tenemos un tiempo de fabricación grande.
- Los productos son fácilmente diferenciables,y por lo tanto se pueden agrupar fácilmente en familias.


Comentarios
Respecto a las empresas manufactureras que producen varios productos, se van agrupando los productos que tengan requisitos de producción parecidos, como procesos y que al cambiar de uno a otro producto no existan muchos cambios o ajustes en las máquinas para que se puedan producir. Un ejemplo es la fabricación depelotas, siempre es el mismo proceso, pero cambian los tamaños o modelos, pero el proceso se mantiene.


Por lo tanto se van agrupando las máquinas en grupos que tienen funciones parecidas para trabajar sobre un proceso. Esto ayuda mucho a la flexibilidad de la empresa.


Documentos de producción
Hojas de ruta
Definición.
“Una hoja de ruta es un plan que establece agrandes rasgos la secuencia de pasos para alcanzar un objetivo. Se especifican tiempo y recursos necesarios”.


Comentarios
En el plano de la producción, se refiere a todo material que se puede ubicar a nivel “espacial” durante su trayectoria en la empresa, se especifican las operaciones y se dan datos precisos sobre qué operadores son los involucrados, tipo, peso, fecha y hora deentrega del producto, desde la materia prima hasta el producto terminado. Se hace con el propósito de obtener el tiempo del proceso de un bien o servicio.


Diagramas de flujo
Definición
“Es una representación gráfica de la secuencia de todas las operaciones, los transportes, las inspecciones, las esperas y los almacenamientos que ocurren durante un proceso.”


ComentariosEn este tipo de diagramas puede seguirse a un operador, a un material o a un proceso y nos da a grandes rasgos, el panorama general de la secuencia de todo lo que se hace y los pasos que hay que seguir para llegar al objetivo (transformación del material, actividades del operador, etc.). También ayuda al Ingeniero Industrial a tomar decisiones sobre las modificaciones en los procesos, comodisminuir las demoras, realizar una mejor distribución de planta, comparar métodos y eliminar los tiempos improductivos.


Diagramas de ensamble
Definición
“Es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades, dentro de un proceso o un procedimiento, identificándolos mediante símbolos de acuerdo con su naturaleza; incluye, además, toda lainformación que se considera necesaria para el análisis, tal como distancias recorridas, cantidad considerada y tiempo requerido.”


Comentarios
Este tipo de diagramas nos muestran un panorama general de la manera en que los materiales se unen para formar un producto. Se enlistan los materiales y todos los componentes, las operaciones en las cuales se hacen los sub-ensambles. Estabaleyendo que también son ideales para una visión a “groso modo o vista de pájaro”, lo que nos da una perspectiva global de todo el proceso. Nos ayudan los diagramas para planear los sistemas de producción, generalmente se usan dos símbolos, el círculo que es para operación y el cuadrado para inspección.


Transición a producción
Definición
La transición a producción es la decisión...