Tecnologia De Grupos

TECNOLOGIA DE GRUPOS
1. INTRODUCCION
Las industrias de producción masiva se caracterizan por la fabricación de un gran número de componentes del mismo tamaño y configuración. En ellas, se obtiene una elevada productividad debido al uso extensivo de la automatización, máquinas de propósito especial y métodos productivos de flujo en línea. El equipamiento necesario para este tipo de producciónprecisa de una elevada inversión de capital y es inherentemente inflexible mientras está operando.
Durante los últimos años, sin embargo, las empresas de fabricación están dirigiendo sus pasos hacia la adopción de una producción del tipo multiproducto y tamaño pequeño de lote, con vistas a adaptarse a un movimiento del mercado caracterizado por una sociedad diversificada y especializada, asícomo a unos más cortos ciclos de vida de los productos. El número de empresas en todo el mundo que utilizan una producción de tipo multiproducto con tamaño pequeño de lote, se espera que se incremente en años venideros.
Se han realizado muchos esfuerzos para investigar la eficiencia de la producción masiva. Sin embargo, no son tantos los relacionados con la producción multiproducto. Por ello, se hahecho necesario, establecer algunas teorías útiles para hacer flexibles y efectivos en la práctica, los sistemas de producción basados en la filosofía multiproducto con tamaño de lote pequeño.
En esta filosofía de producción el flujo de materiales para obtener cada uno de los productos es distinto y complicado, a diferencia de lo que ocurre en la producción masiva. Las características másreseñables de la fabricación multiproducto son las siguientes:
* Variedad de productos.
* Variedad de procesos productivos.
* Complejidad de la capacidad productiva.
Dificultad en la planificación de la producción.
Se han hecho varios acercamientos hacia esta filosofía de producción, uno de ellos es la llamada Tecnología de Grupos (GT, Group Technology).
2. ANTECEDENTES
En 1925 en elartículo presentado por R.E. Flanders para la American Society of Mechanical Engineers describe como resolvían los problemas que tenían en la fabricación utilizando los siguientes principios: “estandarización de productos, departamentización por productos y no por procesos, minimización del transporte y control visual del trabajo”.
J.c. Kerr en un artículo presentado en 1938 en la Institution ofProduction Engineers, sobre planificación en una empresa de ingeniería sugiere el concepto de “seccionarización” de grupos de maquinas herramientas, la idea es dar a ciertas máquinas trabajos están dar que estén en secuencia con otras máquinas. En 1949, Arn Korling de la empresa sueca de camiones Scania presenta el artículo en Paris titulado 'Producción en grupo y su influencia en la productividad'.El principio de la producción en grupo es la adaptación de la producción en línea a diferentes máquinas para que realicen trabajos en lote. Esto implica una descentralización radical y la creación de unidades o grupos los cuales disponen del material necesario para realizar una parte del producto que se está fabricando.
Por otra parte en los países del Este de Europa, se estaba produciendo unaevolución de estas ideas de una forma semejante que se demuestra por la publicación en 1958 en Rusia del libro de Mitrofanov "The Scientific Principles of Group Technology". En esta época, existen varias razones para aclimatar algunas empresas industriales a este desarrollo, entre las que cabe destacar:
* El crecimiento de las empresas estaba creando dificultades en la realización de productosmuy complejos.
* Había un deseo de reducir los costes de producción.
* La rápida utilización de la electrónica en el procesamiento de datos demandaba una clasificación y codificación del sistema.
* Había un deseo de cambiar de la fabricación en masa a la producción en pequeños lotes.
Desde 1965 hasta los años ochenta, las fábricas en la Unión Soviética utilizaron tecnologías de...