Tecnologia de la innovacion

RESUMEN EJECUTIVO 

TAXONOMÍA DE LA INNOVACIÓN  Este documento de discusión propone  un conjunto de  distinciones conceptuales sobre innovación, con el objetivo de crear un lenguaje compartido para abordar el tema, se trata de un documento conceptual.  El enfoque propuesto esta basado en una discusión teórica sobre fenomenología de la innovación y en la  experiencia practica de los autores. Principales Conclusiones:  1. No todo cambio debe ser considerado una innovación. Entenderemos por innovación la capacidad de  agregar  valor  diferencial  a  una  oferta,  que  es  capturado total  o  parcialmente  en  intercambios  de  mercado  sustentables.  Esta  manera  de  entender  la  innovación  es  relevante  solo  al  mundo  de  los  negocios,  puesto  que  pone  al  centro  de la  actividad  innovadora  la  capacidad  de  expandir  valor  a  un  potencial cliente y la capacidad de capturar ese valor en intercambios de mercado –modelo de negocio‐.  Hemos agregado lacalificación de “sustentables” para incorporar los factores ambientales y ecológicos.  2.  Hay  tres  principales  fuerzas  que  permanentemente  abren  espacios  de  innovación:  la  expansión  del conocimiento;  el  desarrollo  tecnológico,  la  emergencia  de  nuevos  estilos  culturales.  Participar  o desarrollar cada una de estas fuerzas requiere estrategias de largo plazo e inversiones mayores. Algunos  ejemplos innovadores son los liderados por Pablo Valenzuela en la Fundación de Ciencia para la Vida, un  espacio  que  vincula  a  científicos  chilenos  con  redes  globales  innovando  en áreas  de  conocimiento  relevantes  para  Chile.  La  Fundación  Chile,  que  desarrolla  tecnología  y  modelos  de  negocio  que  abren nuevos mercados con alto potencial de crecimiento, como el caso de la acuicultura.  3. El  proceso  de  innovar  es siempre riesgoso, controversial, y zigzagueante.  En los  procesos  de  innovar,  los “errores”  son  parte ...