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El concepto de caos a menudo puede crear en nosotros una idea negativa, una visión de desorden en donde la cosas no funcionan bien, en un mundo en donde lo establecido y lo "correcto" es precisamente el orden. Si consideramos que el paradigma bajo el cual siempre hemos crecido es el del orden, entonces es realmente "caotico", al menos para mi, pensar que el orden es un desorden armonioso, algonecesario para la continuidad universal. De hecho nuestra cultura sigue estando impregnada de este mecanicismo y predictibilidad, intentamos y nos obsesionamos por predecir cualquier fenómeno desde una perspectiva reduccionista.En este sentido se dice que un sistema visto desde el punto de vista del caos en donde el azar y lo no predecible juegan un papel fundamental.
La teoría general desistemas, establece una rasgo para cada sistema. Dentro de estas rasgos cabe destacar que los sistemas tienen unos propósitos u objetivos, las unidades o elementos como también las relaciones, definen una distribución que trata siempre de alcanzar un objetivo. A su vez todo sistema tiene una naturaleza orgánica, por la cual una acción que produzca cambio en una de las unidades del sistema, con muchaprobabilidad producirá cambios en todas las otras unidades de éste. En otros términos, cualquier estimulación en cualquier unidad del sistema afectará todas las demás unidades, debido a la relación existente entre ellas. El efecto total de esos cambios o alteraciones se presentará como un ajuste del todo al sistema. El sistema siempre reaccionará globalmente a cualquier estímulo producido en algunaparte o unidad. Existe una relación de causa y efecto entre las diferentes partes del sistema. Así, el sistema sufre cambios y el ajuste sistemático es continuo.
¿ los sistemas se autorregulan y auto organizan?. La autorregulación esta relacionada con el comportamiento del sistema de acuerdo a un conjunto de referencias que le permiten adaptarse al medio ambiente y la autoorganización se relacionacon la estructura y los cambios necesarios, de acuerdo a las referencias que se den para mantener la capacidad organizacional, donde la estructura debe adaptarse continuamente para involucrar todas las áreas de la complejidad que conciernen al desarrollo del mismo.
A pesar de las diferentes concepciones que se han planteado sobre las comparaciones por medio de los mecanismos de entendimiento,existen a su vez, otros conceptos que influyeron en la evolución administrativa, específicamente lo que se trato alrededor del método científico formal. La complejidad, surge como la “crisis de la ciencia clásica” en la que se generaron ideas de orden y dispersión al interior del proceso de cientificidad formal, donde se empezó a gestar la idea del azar. Gracias a esto, surge un principio deexplicación que enfatizaba en la necesidad de distinguir y analizar, teniendo en cuenta el precedente, el objeto y el entorno. El termino de complejidad tiene sus bases en tres escenarios, los cuales explican primero, el principio dialogico, el cual mantiene la dualidad en el seno de la unidad. El orden y el desorden son concebidos uno opuesto del otro pero a la vez contribuyen y generan la organizacióny la complejidad. Segundo, el principio de recursividad organizacional en el cual los productos y los efectos son al mismo tiempo causas y productores de aquello que los produce; y por ultimo, el principio hologramatico, en el que una organización es la consecuencia de diversas partes o divisiones productivas. La organización es la suma de las partes y estas a su vez son lo que la organizacióndecide ser. La ciencia de la complejidad no solo intenta descifrar lo simple y complejo sino que también intentan hallar las similitudes entre los sistemas adaptativos que se presentan en cada elemento perteneciente a un conjunto de otros elementos.
En la historia del conocimiento sociológico producido desde comienzos del siglo XX hasta la actualidad, se destacan algunas figuras cuyos diferentes...