Tecnologia electrica

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación Superior
Universidad Politécnica del Estado Bolívar Antiguo (IUTEB)
Electricidad Sección 10

ADMINISTRACION DE MANTENIMIENTO
CICLO DE INVENTARIO
FACTOR DE SEGURIDAD
PUNTO DE PEDIDO
CANTIDAD ECONOMICA

Integrantes:
Profesor (a):
Arelis Prieto, C.I. 17.839.682
Ing. Hayde ValdezCarlos García, C.I. 19.871.932
Kelvin Rodríguez, C.I. 19.728.679

Ciudad Bolívar, 06 de mayo de 2011

INTRODUCCION
La Administración de Mantenimiento permite la búsqueda permanente de la mejora del desempeño de los equipos de producción, independientemente de su nivel de rendimiento, promoviendo la Conservación Industrial (preservación y mantenimiento) como soporte para laAdministración de la Calidad Total , con enfoque al servicio que proporcionan las máquinas y los equipos en razón de la importancia de la fiabilidad para la entrega del servicio al cliente, además de lograr la eficiencia en el mantenimiento preventivo a través de un sistema participativo total de los empleados.
Un ciclo de inventario se refiere al registro documental de los bienes y demás cosaspertenecientes a una persona o comunidad, hecho con orden y precisión. En el campo de la gestión empresarial, el inventario registra el conjunto de todos los bienes propios y disponibles para la venta a los clientes, considerados como activo corriente. Los bienes de una entidad empresarial que son objeto de inventario son las existencias que se destinan a la venta directa o aquellas destinadasinternamente al proceso productivo como materias primas, productos inacabados, materiales de embalaje o envasado y piezas de recambio para mantenimiento que se consuman en el ciclo de operaciones.

ADMINISTRACION DE MANTENIMIENTO
NUEVOS PARADIGMAS
El mantenimiento afecta todos los aspectos del negocio y no solo disponibilidad y costos, afecta también a la seguridad, la integridad ambiental, laeficiencia energética y calidad de productos
El mantenimiento tiene que ver con preservar las funciones de los activos físicos
La mayoría de las fallas no ocurren con mayor frecuencia, en la medida que los equipos son más viejos
El mantenimiento proactivo tiene que ver con evitar, eliminar o minimizar las consecuencias
Los programas de mantenimiento genéricos son solamente aplicables en equipos conigual contexto operativo, funciones y estándares de rendimientos
Casi siempre es necesario tomar decisiones en el entorno de mantenimiento, con información de tasas de fallas inadecuadas
Como las protecciones también pueden fallar, el riesgo asociado a los Sistemas de protección, también debe ser administrado
Existen cuatro tipos de mantenimiento: predictivo, preventivo, detectivo (proactivo) ycorrectivo
Las frecuencias de las actividades de mantenimiento predictivo deben basarse en los períodos de desarrollo de las fallas (intervalos de falla o intervalos P-F)
Las políticas de mantenimiento deben ser formuladas por las personas con la mayor cercanía a los activos a mantener. La administración debe proveer las herramientas para ayudar a estos a tomar las decisiones correctas y asegurarque las decisiones sean razonables y defendibles
Solamente los mantenedores, en forma conjunta con los operadores de los activos, pueden desarrollar un plan de mantenimiento exitoso y duradero.
CICLO DE INVENTARIO
A. CONTROL DE MANUFACTURA-GENERAL
Se refiere a las claras políticas establecidas por la compañía o empresa y/o sistema de planeación de requerimientos de materiales para el controlde las compras de inventario
B. FLUJO DE MATERIAL-MATERIA PRIMA
1. El almacén de materia prima está físicamente separado y puede cerrarse bajo llave.
2. El acceso al almacén de materia prima es limitado al personal autorizado.
3. Los registros de inventarios perpetuos cubren toda la existencia de materia prima localizada en el almacén.
4. Hay controles que aseguran que todo el movimiento de...