Tecnologia En Gestion Empresarial

Páginas: 3 (558 palabras) Publicado: 2 de diciembre de 2012
ensayo acerca de LA PLANEACION: LOS MIEDOS DE LA ALTA DIRECCION Y LAS QUEJAS DE LOS MANDOS MEDIOS
“Es necesario permitir la participación del personal de gerencia y mandos medios (e inclusive delpersonal operativo) en los ejercicios de planeación y visión de nuestras organizaciones.”
Ya que la Planeación es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha deseguirse, estableciendo los principios que habrá de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.
Para esto se debe teneren cuenta a cada persona que labora en nuestra empresa desde el gerente hasta personal de aseo porque su participación como miembro es muy importante ya que ellos pueden dar sus opiniones por mediode ejercicios reflexivos o talleres para conseguir distintas opiniones y lograr una buena planeación y visión.
“El ejercicio típico es un taller de un par de días a donde solamente concurren losdel primer nivel de la organización (o sea los directivos).”
Este taller se realiza con fines de observar situaciones que se presentan alrededor de la empresa, para darles solución y poderdeterminar los fines que se desea con éxito en el futuro, pero se debería tener en cuenta también a aquellos trabajadores para lograr dar conocimiento acerca de aquello que sucede alrededor y así tener unequipo de trabajo con excelentes vínculos, para tener dos beneficios:
1.- Una visión completa y característico de todos los actores de la empresa o institución esto se realiza por medio de un tallercon una muestra representativa de toda la organización
2.- Una más rápida creación de las estrategias obtenidos por un lado, de un mejor entendimiento en entorno, sistema y planes, y por otro,gracias a un sentido de pertenencia de todo el personal sobre los resultados del taller.
“Sin embargo, la mayoría de las organizaciones le temen a este tipo de ejercicios por una de dos razones: Una...
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