Tecnologia en la teoria situacional

Tecnologías.
La tecnología es otra variable independiente que influye poderosamente sobre las características de una organización. Todas las organizaciones utilizan alguna forma de tecnología paraejecutar sus operaciones y realizar sus tareas y además cada una depende de algún tipo de tecnología para poder funcionar y alcanzar sus objetivos
Es un elemento desarrollado en organizaciones y enempresas, con base en conocimientos acumulados y aplicados en la ejecución de tareas con el fin de transformar
EFECTOS DE LA TECNOLOGÍA; Tipología de Perrow
Según de la tecnología que la empresautilice, existen tres formas de operación productiva:
Operación de tecnología intensiva: Utilización intensiva de máquinas y equipos, con énfasis en la mecanización y automatización. Ej, industriapetroquímica.
Op. De fuerza laboral intensiva: Empleo intensivo de personas con habilidades manuales o físicas. Hace énfasis en la manufactura y la artesanía. Ej: Construcción civil
Op. De tecnologíamedia: Conjugación de máquinas y equipos con personas que deben operarlos o controlarlos.
Ayuda a la capacidad del hombre para alcanzar objetivos individuales o colectivos.
Produce efectos colateralesno intencionales, proporcionales en magnitud a los efectos deseados
Provee caminos alternativos que pueden seleccionarse en la consecución de los objetivos
Proporciona herramientas para analizar ycomprender sistemas complejos.
Proporciona conocimientos sobre nosotros mismos, lo cual permite definir aspectos de la condición humana
Mayor capacidad para disminuir el tiempo y la distancia en eltransporte de carga. Mayor capacidad de generar,.
Mayor capacidad de diseñar.
La organización y sus niveles
* Nivel institucional o nivel estratégico: corresponde a los directores y propietarioso accionistas, es donde se toman decisiones y se definen objetivos, a nivel institucional enfrenta la incertidumbre de no tener control sobre los eventos ambientales que se pueden presentar.
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