Tecnologia para la produccion de piña

ALIANZA ESTRATEGICA
FRUTOS DEL CASANARE/HORTIFRUCOP E.P.S

PLAN DE NEGOCIOS PARA EL PROYECTO ASOCIATIVO Y EMPRESARIAL QUE FRUTOS DEL CASANARE ADELANTA “CON EL CULTIVO DE PIÑA GOLD” EN LAS FINCAS EL TESORO, EL CAPRICHO Y LAS BRISAS, VEREDA EL JAGUITO, MUNICIPIO DE TAURAMENA, DEPARTAMENTO DE CASANARE

“un negocio con manual de instrucciones”

OCTUBRE 31 DE 2007

1. RESUMEN EJECUTIVO,JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO

Por allá a comienzos del año 2000, en la capital de la Republica, se difundió la noticia por parte del ICA, que los Estados Unidos de Norteamérica acababan de dar el visto bueno, o de aprobar el ingreso de Frambuesas y Piñas producidas en Colombia hacia ese país. Con esta información y con base en el conocimiento vago que se tenia en esa época,relacionado con la oferta ambiental que los llanos orientales representa para el cultivo de las piña, un tozudo agricultor y agrónomo boyacense se desplazó en ese año, hacia el departamento de Casanare, mas exactamente hacia el municipio de Tauramena, de donde había sido desplazado unos seis años atrás como consecuencia de la mal llamada bonanza petrolera y de la quiebra con el cultivo del arroz.

Unavez re establecido en la zona, el individuo en comento, se dió a la tarea de elaborar un borrador de diagnostico en el cual sobresalían como debilidades para el proyecto de la piña, la atomización, la dispersión, el nulo proceso organizativo y falta de liderazgo, así como también la ausencia de una visión de cadena productiva y de largo plazo. Conciente de que la solución a esta problemática y eldesencadenamiento de toda una serie de procesos trascendentales, deberían partir de la conformación de la masa critica responsable del jalonamiento de aquellos, se realizó la tarea de promocionar la constitución de una asociación de productores, y es así como el 18 de noviembre de 2003 se realiza la asamblea de constitución de FRUTOS DEL CASANARE ASOCIACION DE PRODUCTORES con la participación deonce (11) asociados fundadores quienes aportaron inicialmente la suma de CIENTO DIEZ MIL PESOS ($110.000.oo) correspondientes a la tercera parte del valor de la cuota de afiliación (un s.m.l.v. de aquella época). A partir de ese momento desaparece la aventura personal y se inicia el trabajo colectivo.

Teniendo en cuenta el caso mexicano en donde el 70% de la producción de piña se desarrolla entierras arrendadas, las Directivas de la novel organización buscan tierras en arrendamiento en la zona en donde ya prácticamente había desaparecido el cultivo del arroz, y en donde había quedado una infraestructura vial y de riego muy importante; a pesar de ofrecer mejores precios por el arrendamiento de estas tierras, la cultura de sus propietarios y la demora entre comillas que representabael cultivo de piña frente al corto periodo del arroz, AFORTUNADAMENTE no fue posible adquirir algún predio para el establecimiento de un cultivo de piña. Muy afortunada en cambio, resulto una visita accidental a la vereda El Jaguito, el ofrecimiento en venta de la Finca Las Brisas y la celebración de la negociación de tres predios que la conforman con una extensión de cincuenta y cuatro (54)hectáreas por un valor total de SESENTA MILLONES DE PESOS ($60.000.000.oo), y casi un año de plazo para completar el pago total del negocio; Para cumplir con la negociación, se realizó una corta campaña de afiliación de nuevos asociados y se establecieron unas cuotas extraordinarias que permitieron cumplir cabalmente con el negocio y sin la necesidad de recurrir a fuente de crédito alguna. Contando yacon los predios a nombre de la organización, y con un conocimiento muy superficial en relación con un nuevo material de piña denominada Gold o Golden, y gracias a la presencia del Presidente de la Junta Directiva de FRUTOS DEL CASANARE, en la Junta Directiva del Fondo Nacional de Fomento Hortifrutícola, se logró gestionar una gira a la zona de Santo Domingo de los Colorados en la Republica del...