Tecnologia Quimica
Páginas: 8 (1931 palabras)
Publicado: 24 de mayo de 2012
TECNOLOGÍA QUÍMICA
CONCEPTOS GENERALES
• Tecnología: Conjunto de los conocimientos, instrumentos y métodos empleados en las distintas ramas industriales.
• Tecnología Química: Conocimientos centrados en el establecimiento de los procedimientos que permitan el óptimo control de las reacciones químicas en la producción industrial.
La tecnología Química implica:
• • • • • • • • • Elconocimiento La adquisición de materias primas Almacenamiento Transformación en productos Recursos necesarios para dicha transformación Producción industrial Control de calidad La distribución y venta Etc.
La
tecnología química es dinámica, sus avances normalmente propician la obsolescencia tanto de las instalaciones, como del proceso de producción y del producto, por lo que es necesariala realización de una inversión de capital en programas para el desarrollo e investigación a mediano o largo plazo para sobrevivir y prosperar en el medio.
Proyecto de plan de negocios
• La aplicación de la tecnología puede tener principio, con un proyecto de plan de negocios. • Un plan de negocios se desarrolla para la realización de una obra o una idea; • Implica una serie de pasos quepromueven la reflexión sobre:
Lo anterior conduce a:
• Tener la actitud de generar una empresa • Decidir cuándo • Decidir con quién • Realizar un estudio de mercadotecnia • Considerar un estudio de factibilidad económica • Considerar los estudios legales correspondientes • Realizar el estudios técnico, entre otros.
El proyecto da inicio con la elección de un producto a desarrollarSugerencias para la elección del producto: • Realiza observaciones de la vida diaria, • Selecciona inquietudes de interés personal • Revisa tus conocimientos relacionados con el producto • Localiza información en diversas fuentes • Establece contacto con instituciones relacionadas con el tema.
Misión, Visión y Objetivos
La descripción del negocio y del producto requiere contar con: • La razón social• Logotipo • Lema Que favorecerán su identificación en el mercado.
Ejemplo: • Sabritas S. de R.L. de C.V.
Misión
Significa tener en su estructura como elementos básicos: • El ¿qué? • ¿Quién? • ¿Cómo? Es el fin del negocio o razón social en el entorno
Sabritas
Misión
• Nuestra misión es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción dealimentos y bebidas convenientes. Intentamos proporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, socios comerciales y comunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e integridad.
Visión
Elementos básicos: • ¿Quién quiero ser? • ¿Cómopuedo lograrlo? • ¿Qué voy a hacer para conseguirlo? • Complementándose con el código de ética, que se elige para ser adoptado.
Sabritas Visión
Los Principios que nos guían: 1 Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que vivimos 2 Vender sólo productos de los que podamos estar orgullosos 3 Hablar con honestidad y franqueza 5 Ganar con la diversidad y la inclusión 6 Respetar alos demás y obtener el éxito juntos
Objetivos
• Permitirán orientar al negocio, ya que transforman las intenciones en metas, los compromisos claros y específicos en un tiempo determinado.
Cuando se considera un plan para la ejecución de un proceso se establece un Proyecto de Producción Industrial, el cual básicamente puede tener la siguiente estructura: 1) Estudio económico 2) Estudio legal3) Estudio técnico
ESTUDIO ECONÓMICO
Estudio económico
• Detección de necesidades Cuáles son las necesidades que requiere suplir la sociedad para vivir mejor o con más comodidad y buscar alternativas para proporcionar soluciones con conciencia ecológica a través de prototipos o formulaciones apropiadas.
• Costo de producción Los costos se dividen en fijos y variables. Los fijos:...
CONCEPTOS GENERALES
• Tecnología: Conjunto de los conocimientos, instrumentos y métodos empleados en las distintas ramas industriales.
• Tecnología Química: Conocimientos centrados en el establecimiento de los procedimientos que permitan el óptimo control de las reacciones químicas en la producción industrial.
La tecnología Química implica:
• • • • • • • • • Elconocimiento La adquisición de materias primas Almacenamiento Transformación en productos Recursos necesarios para dicha transformación Producción industrial Control de calidad La distribución y venta Etc.
La
tecnología química es dinámica, sus avances normalmente propician la obsolescencia tanto de las instalaciones, como del proceso de producción y del producto, por lo que es necesariala realización de una inversión de capital en programas para el desarrollo e investigación a mediano o largo plazo para sobrevivir y prosperar en el medio.
Proyecto de plan de negocios
• La aplicación de la tecnología puede tener principio, con un proyecto de plan de negocios. • Un plan de negocios se desarrolla para la realización de una obra o una idea; • Implica una serie de pasos quepromueven la reflexión sobre:
Lo anterior conduce a:
• Tener la actitud de generar una empresa • Decidir cuándo • Decidir con quién • Realizar un estudio de mercadotecnia • Considerar un estudio de factibilidad económica • Considerar los estudios legales correspondientes • Realizar el estudios técnico, entre otros.
El proyecto da inicio con la elección de un producto a desarrollarSugerencias para la elección del producto: • Realiza observaciones de la vida diaria, • Selecciona inquietudes de interés personal • Revisa tus conocimientos relacionados con el producto • Localiza información en diversas fuentes • Establece contacto con instituciones relacionadas con el tema.
Misión, Visión y Objetivos
La descripción del negocio y del producto requiere contar con: • La razón social• Logotipo • Lema Que favorecerán su identificación en el mercado.
Ejemplo: • Sabritas S. de R.L. de C.V.
Misión
Significa tener en su estructura como elementos básicos: • El ¿qué? • ¿Quién? • ¿Cómo? Es el fin del negocio o razón social en el entorno
Sabritas
Misión
• Nuestra misión es ser la primera compañía de productos de consumo en todo el mundo, centrada en la producción dealimentos y bebidas convenientes. Intentamos proporcionar beneficios económicos adecuados a nuestros inversionistas al mismo tiempo que proporcionamos oportunidades de crecimiento y superación a nuestros empleados, socios comerciales y comunidades en las que operamos. En todo lo que hacemos actuamos con honestidad, imparcialidad e integridad.
Visión
Elementos básicos: • ¿Quién quiero ser? • ¿Cómopuedo lograrlo? • ¿Qué voy a hacer para conseguirlo? • Complementándose con el código de ética, que se elige para ser adoptado.
Sabritas Visión
Los Principios que nos guían: 1 Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que vivimos 2 Vender sólo productos de los que podamos estar orgullosos 3 Hablar con honestidad y franqueza 5 Ganar con la diversidad y la inclusión 6 Respetar alos demás y obtener el éxito juntos
Objetivos
• Permitirán orientar al negocio, ya que transforman las intenciones en metas, los compromisos claros y específicos en un tiempo determinado.
Cuando se considera un plan para la ejecución de un proceso se establece un Proyecto de Producción Industrial, el cual básicamente puede tener la siguiente estructura: 1) Estudio económico 2) Estudio legal3) Estudio técnico
ESTUDIO ECONÓMICO
Estudio económico
• Detección de necesidades Cuáles son las necesidades que requiere suplir la sociedad para vivir mejor o con más comodidad y buscar alternativas para proporcionar soluciones con conciencia ecológica a través de prototipos o formulaciones apropiadas.
• Costo de producción Los costos se dividen en fijos y variables. Los fijos:...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.