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Páginas: 11 (2747 palabras) Publicado: 4 de abril de 2013
Conceptos de liderazgo
El significado de un mensaje es el cambio que produce en la imagen. Kenneth Boulding en la imagen: conocimiento en vida y buena sociedad líderes se hacen no nacido. Si tienes el deseo y la fuerza de voluntad, puede convertirse en un líder eficaz. Los buenos líderes se convierten a través de un interminable proceso de autoaprendizaje, educación, capacitación y experiencia.Esta guía le ayudará a través de ese proceso. Para inspirar a sus trabajadores en los niveles más altos del trabajo en equipo, hay ciertas cosas que debe ser, saber y, hacer. Estos no vienen naturalmente, pero se adquieren a través de estudio y trabajo continuo. Los buenos líderes están continuamente trabajando y estudiando para mejorar sus habilidades de liderazgo; NO descansen en sus laureles.Antes de empezar, permite definir el liderazgo. Liderazgo es un proceso por el cual una persona influye en otros para lograr un objetivo y dirige la organización de una manera que hace más cohesivo y coherente. Lleven a cabo este proceso mediante la aplicación de sus atributos de liderazgo, tales como creencias, valores, ética, carácter, conocimientos y habilidades. Aunque su posición comoGerente, supervisor, plomo, etc. le da la autoridad para llevar a cabo ciertas tareas y objetivos de la organización, este poder no lo hace un líder... simplemente te hace el jefe. Liderazgo diferencia que facilita los seguidores quieren alcanzar metas altas, en lugar de simplemente protuberancia personas alrededor.
Teoría (1989 y 1990) de Bass del liderazgo afirma que hay tres formas básicas paraexplicar cómo las personas se convierten en líderes. Los dos primeros explican el desarrollo del liderazgo para un pequeño número de personas. Estas teorías son:
o algunos rasgos de la personalidad pueden llevar a personas naturalmente en posiciones de liderazgo. Se trata de la teoría del rasgo.
o A crisis o evento importante puede causar una persona a la altura de las circunstancias, que reúne lascualidades de liderazgo extraordinario en una persona ordinaria.Es la gran teoría eventos.
el pueblo puede elegir para convertirse en líderes. La gente puede aprender habilidades de liderazgo. Se trata de la teoría de liderazgo transformacional. Es la teoría más ampliamente aceptada hoy y la premisa en que se basa esta guía.
Cuando una persona está decidiendo que si ella te respeta como líder, nopiensa en tus atributos, por el contrario, ella observa qué hacer para que ella pueda saber quién eres realmente. Ella utiliza esta observación para decir si eres un líder honorable y de confianza o una porción del uno mismo quien haga uso indebido de autoridad para lucir bien y ser ascendidos. Líderes egoístas no son tan efectivos porque sus empleados sólo obedecen, no seguirlas. Tienen éxito enmuchas áreas porque presentan una buena imagen a sus mayores a costa de sus trabajadores. La base del buen liderazgo es carácter honorable y servicio desinteresado a su organización. A ojos de sus empleados, su liderazgo es todo lo que haces eso efectos objetivos de la organización y su bienestar. Respetados líderes se concentran en lo que son [ser] (como creencias y carácter), lo que saben (comotrabajo, tareas y naturaleza humana), y lo que hacen (como aplicación, motivar y proporcionar la dirección). ¿Qué hace una persona quiere seguir a un líder? Quieren ser guiados por los respetan y que tienen un sentido claro de dirección. Para ganarse el respeto, debe ser éticos. Un sentido de dirección se logra transmitir una sólida visión del futuro.
Las dos claves más importantes para unliderazgo eficaz
Estudio de Hay examinó más de 75 componentes clave de la satisfacción de los empleados. Se encontró que:
o confianza en el liderazgo fue el predictor más fiable solo de satisfacción de los empleados en una organización.
o comunicación efectiva por liderazgo en tres áreas críticas fue la clave para ganar confianza organizacional:
1. - Ayudando a empleados entienden la estrategia...
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