Tecnologia e innovacion

|Ingeniería Comercial, 1er Sem. 2009 |
|Curso Innovación y Tecnología ||solución de caso |

GRUPO: Mª Gabriela Varela y Daniel Muchenik.

CASO: Empresas CINTAC e INVERTEC.

1.Discuta los elementos distintivos de la nueva estrategia competitiva de la empresa CINTAC a partir de fines de los noventa.

R-1. El rubro del acero era un “comodity” ofrecido de forma bastante básicaantes de los noventa (canales, costaneras, ángulos, cañerías, etc.), pero la empresa CINTAC encontró como darle valor a este material innovando en su utilización, sacando nuevos productos yprincipalmente escuchando al cliente, en lo que el cliente necesitaba.

Algunos elementos distintivos que tuvo CINTAC en su reinvención a fines de los noventa fueron:

1- Tuvieron la iniciativa dealinearse con personas de otras empresas, de los ministerios involucrados en las construcciones donde se utiliza el acero, con Carabineros de Chile, etc.
Para poder crear productos patentados y con todaslas normas chilenas establecidas de calidad y seguridad.
2- Sacaron nuevas líneas de productos, con productos innovadores como el TuBest que genera galpones o naves, se construye de forma muy rápiday a mucho menor precio.
3- También han creado mercado, lanzando productos inexistentes hasta ese momento de mayor calidad y menor costo. (Sistema Constructivo Metalcon)
4- Desarrollaron un nuevoconcepto de innovación en darle valor al cliente, preocuparse de lo que es necesario y se puede mejorar.
5- La alta gerencia apoya y esta a favor de la innovación. Y la innovación esta orientada porprofesionales con altos conocimientos técnicos y no de forma arbitraria.

Con esta nueva mirada hacia la innovación y la creación de nuevos productos la empresa ha ido creciendo exponencialmente, lo...