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El origen de las bases de la Ingeniería Industrial se remontan a los tiempos de la revolución industrial, fueron muchos los pioneros que realizaron importantes trabajos, uno de los primeros fue Sir Richard Arkwright inventor en Inglaterra de la hiladora de anillo, la principal aportación que se le atribuye fue el diseño de un sistema de control administrativo para regularizar la producción y lastareas en las fabricas, al paso de los años surgieron muchos trabajos más que fueron conformando esta importante rama del conocimiento.

Por su parte la Ingeniería de Métodos se a utilizado para desarrollar en el Ingeniero Industrial la capacidad de analizar, planificar, dirigir, controlar y aplicar los diferentes métodos, procesos y sistemas de producción y así hacer un mayor y mejor usode los recursos humanos y materiales, lo cual coadyuva a satisfacer las funciones profesionales de ejecución y control, así como también, mantener una actitud crítica positiva ante sistemas que confronte a lo largo de su actividad profesional

ORIGEN DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL
La Ingeniería Industrial tuvo sus raíces en la Revolución Industrial; surgió como disciplina separada y fueformalizada al final del siglo XIX y comienzos del XX, y alcanzó su madurez después de la Segunda Guerra Mundial.
La Revolución Industrial.
La Revolución Industrial que comenzó entre los siglos XVIII y XIX. La aparición de nuevos inventos, especialmente en la industria textil, La invención de la máquina de vapor permitió a las fábricas independizarse del agua como principal fuente de energía.
QUEES LA INGENIERIA INDUSTRIAL
La Ingeniería Industrial abarca el diseño, mejora e instalación de sistemas integrados de hombres, materiales y equipo. Con sus conocimientos especializados y el dominio de las ciencias matemáticas, físicas y sociales, juntamente con los principios y métodos de diseño y análisis de ingeniería, permite predecir, especificar y evaluar los resultados a obtener de talessistemas.

ALCANCES DE LA INGENIERIA DE METODOS.
·DISEÑO, FORMULACION Y SELECCION DE LOS MEJORES: Métodos, procesos, herramientas, equipos diversos y especialidades necesarias para manufacturar un producto.
·El mejor método debe relacionarse con las mejores técnicas o habilidades disponibles a fin de lograr una eficiente interrelación humano-máquina.
·Enseguida, determinar el tiemporequerido para fabricar el producto de acuerdo al alcance del trabajo.
·Cumplir con las normas o estándares predeterminados, y que los trabajadores sean retribuidos adecuadamente según su rendimiento
·Todas estas medidas incluyen también: 
1. La definición del problema en relación con el costo esperado.
2. La repartición del trabajo en diversas operaciones.
3. El análisis de cada unade éstas para determinar los procesos de manufactura más económicos según la producción considerada.
4. La utilización de los tiempos apropiados, y finalmente
5. Las acciones necesarias para asegurar que el método sea puesto en operación adecuadamente
DEFINICION Y OBJETO DEL ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS.
La ingeniería de métodos se puede definir como el conjunto de procedimientossistemáticos de las operaciones actuales para introducir mejoras que faciliten más la realización del trabajo y permita que este sea hecho en el menor tiempo posible y con una menor inversión por unidad producida.
Por lo tanto, el objetivo final de la ingeniería de métodos es el incremento de las utilidades de la empresa, analizando:
·Las materias, materiales, herramientas, productos deconsumo.
·El espacio, superficies cubiertas, depósitos, almacenes, instalaciones
·El tiempo de ejecución y preparación.
·La energía tanto humana como física mediante una utilización racional de todos los medios disponibles.






Productividad y nivel de vida

Es evidente que cuanto más alto sea la productividad, es decir, mayor producción a igualdad de elementos productores...