tecnologia



Construyendo Juntos Nuestro Futuro

La cultura organizacional se refiere a los valores, creencias y principios subyacentes que han sido establecidos como el fundamento del sistema de dirección de una organización, junto con las prácticas y conductas que ejemplifican y refuerzan esos principios básicos.

Para poder cumplir la misión de la Cruzada y alcanzar nuestra visión de movimientosen todas partes para el año 2020, deberán darse cambios significativos en nuestra cultura organizacional actual. Debemos cuestionar nuestra forma de pensar sobre nosotros mismos y la manera en que hacemos las cosas en cinco áreas interdependientes:


1. Impulsados por nuestros valores

Con la conciencia de que nuestro trabajo es fundamentalmente espiritual, debemos ejercer el liderazgo apartir de nuestros valores de FE, CRECIMIENTO Y FRUTO ABUNDANTE, para que:

a. Todos estemos viviendo un caminar con Dios apasionado, dependiendo por completo de Él en todas las circunstancias. Esta dependencia se expresa a nivel personal y a nivel del cuerpo a través de la oración, vidas santas y el amor los unos por los otros. Esto resulta en que el liderazgo se ejerce desde los fundamentos denuestro caminar con Dios, la unidad, el hablar la verdad en amor y el tomar riesgos en fe.

b. Todos estemos creciendo y desarrollando el carácter de Cristo en nuestras vidas, las habilidades ministeriales necesarias, la capacidad personal y en tomar la iniciativa para dirigir en lugar de esperar que se nos diga qué hacer.

c. Todos estemos dando fruto en nuestras vidas y ministerios, evaluandoconstantemente el resultado de nuestros esfuerzos. Hacemos todo lo que sea necesario para conectar a las personas con Jesús de manera que se conviertan en sus seguidores genuinos. Como en la lección en que se poda la vid para que de fruto, esto podría requerir que nos enfoquemos más en discipular y plantar movimientos en lugar de tener un pequeño grupo de gente dirigiendo un montón de estrategias.En Cruzada dirigimos conforme a estos valores en lugar de dejarnos llevar por los eventos, los donantes o los números.



2. Sentido de propiedad a nivel local

Al hablar de “movimientos en todas partes” se implica que el crecimiento más grande tiene lugar en las bases locales. La Cruzada, en su totalidad, debe hacer los ajustes necesarios para que haya crecimiento y expansión a nivellocal. Esto significa que:

a. Tenemos equipos locales enfocados en plantar movimientos, ya sea en forma directa o catalítica (por medio de socios). A estos equipos se les ha confiado la innovación y la creatividad dentro del marco de nuestra misión, visión y valores.

b. Todos estamos alineados en lo esencial y comprometidos con la multiplicación espiritual.

c. Los movimientos locales sevuelven autosuficientes en la generación de líderes y recursos.

d. Las decisiones de la Cruzada se toman a la luz del impacto que éstas tendrán en el campo misionero. La inversión en la efectividad a nivel local se vuelve algo común.

3. Una perspectiva del Reino de Dios

El penetrar el mundo con seguidores genuinos de Jesús va a requerir mucho más esfuerzo del que la Cruzada puede hacersola. Debemos cultivar una mentalidad del Reino de Dios. Debemos unir fuerzas y recursos con todo el cuerpo de Cristo para poder alcanzar la meta. Esto significa que:

a. Debemos promover el corazón de Dios entre las naciones, abarcando el Gran Mandamiento y la Gran Comisión.

b. Nos enfocamos en nuestra parte mientras que celebramos el rol y llamado de los demás. Estamos conscientes que todossomos necesarios y que ninguno de nosotros puede alcanzar solo la meta de plantar movimientos en todas partes.

c. Con humildad y sin egoísmo trabajamos activamente con otras organizaciones y líderes para desencadenar la sinergía del cuerpo de Cristo.

d. Le confiamos el ministerio a los demás en los campos que Dios nos ha llamado a trabajar, mientras hacemos discípulos y lanzamos...