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“Motivación, imagen personal y personalidad de la secretaria”

MOTIVACIÓN

Definición:

La palabra Motivación deriva del latín Motivus, que significa “causa del movimiento”, el concepto motivación lo conforma la palabra MOTIVO y ACCION, eso significa que para que un empleado se encuentre motivado y este comprometido con la empresa y rinda al 110% debe tener un motivo que lo lleve a laacción.

La motivación son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación, relacionado con la voluntad y el interés.

La motivación, en pocas palabras, es la voluntad para hacer un esfuerzo, por alcanzar las metas de la organización, condicionado por la capacidad del esfuerzo para satisfacer alguna necesidad personal.


Aspectosclaves para la motivación:

1. Subordinación: Se refiere a la disposición de los trabajadores para recibir órdenes y reconocer la necesaria existencia de ciertas prerrogativas de la administración, incluyendo el mantenimiento de la disciplina.
2. Lealtad: Se entiende en el sentido de una identificación positiva con la empresa y en la voluntad de compartir su destino.
3. Productividad: Es lanecesidad de que el trabajo produzca de manera eficiente.


¿Cuáles son las causas de la desmotivación en el empleo?

En el mundo de hoy tan competitivo y globalizado, la mayoría de las empresas buscan la productividad como estrategia de diferenciación con sus competidores, pero realmente sabemos que factores la afectan, dentro de las variables esta, la motivación ya que, el rendimiento de untrabajador está dado por:

Desempeño= Habilidades Técnicas * Factor Motivacional.

A continuación señalaremos las causas comunes por las cuales los trabajadores de las empresas se desmotivan, lo que lleva pérdida de productividad, competitividad, eficiencia. Justamente lo que las empresas más necesitan.

Algunas causas de desmotivación más generales:

Jefes que no son accesibles confacilidad.
Jefes que no escuchan o atienden suficientemente a sus empleados.
Las iniciativas y sugerencias personales, muchas veces, no son acogidas o atendidas.
No se valoran positivamente los esfuerzos que el empleado hace, más allá de lo que podría considerarse normal (esfuerzos de tiempos extras o de sobrecarga de trabajo)
Poca comunicación vertical y horizontal en la empresa.
Exceso depresión, por actitudes personales de jefes o mandos intermedios.
Desconfianza hacia la actitud y el trabajo de los empleados.
Falta de información sobre la empresa, sus objetivos o su marcha por parte de la Dirección a los empleados.
Actuaciones por urgencias o impulsos, con poca planificación.
Falta de definición de las tareas a realizar por los empleados.
Escasa formación inicial, sobrelos puestos de trabajo y tareas a los nuevos empleados.
Puestos de trabajo mal diseñados, incómodos o poco dotados de elementos necesarios.

Importancia de la Motivación Laboral

La empresa es un ente que por sí solo nunca puede alcanzar sus objetivos ya que siempre necesita personas que la ayuden a lograr sus metas.
La empresa necesita personas para que funcione de forma normal, pero silo que desea es que funcione de forma excelente esas personas necesitan estar motivadas. Por ello, es en la motivación del empleado donde la empresa obtiene la clave del éxito y los máximos beneficios económicos.

Cuando el empleado entra en una fase de desmotivación, empieza a perder el entusiasmo y la ilusión con la que empezó el primer día. Su rendimiento empieza a verse reducido y la calidaddel trabajo que realiza queda afectada y por tanto empiezan a cometer ineficiencias por la falta de atención hacia las tareas a realizar.

Existen varios motivos posibles para sentirse desmotivado, como no sentirse bien remunerado, la mala relación con el superior, con otros compañeros o cliente, la falta de reconocimiento, la falta de desarrollo profesional, la rutina, los problemas...