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Indicadores de Gestión
Principales funciones de los indicadores de Gestión
Apoya y facilita los procesos de toma de desiciones.
Controla la evolución en el tiempo de los principales procesosy variables.
Racionaliza el uso de la información.
Sirve de base para la adopción de normas y patrones efectivos y útiles para la organización.
Sirve de base para la comprensión de la evolución,situación actual y futuro de la organización.
Propicia la participación de las personas en la gestión de la organización.


¿Que son los indicadores logísticos?

Son relaciones de datosnuméricos y cuantitativos aplicados a la gestión logística que permite evaluar el desempeño y el resultado en cada proceso, incluyen los procesos de recepción, almacenamientos, inventarios, despachos,distribución, entregas, facturación y los flujos de información entre los socios de la organización.

Costos Logísticos en los estados Contables

Ingresos
Costos de productos vendidos
ComprasProducción

Gastos de ventas de administración
Procesamientos de pedidos
Transporte
Bodegaje
Costos Logísticos Inventarios
Embalajes
= Margen operacional
Gastos financieros
= Utilidad netaIngresos-Costos Logísticos = Utilidad atribuible a la Logística



Calidad de los Pedidos generados

Numero y porcentaje de pedidos de compra generadas sin retraso, o sin necesidad de informaciónadicional.
Cálculo:

Valor= Pedidos generados sin problemas * 100
Total pedidos generados


Impacto: Costos a los problemas inherentes a la generación errática de pedidos, como; costode lanzamiento de pedidos rectificados, esfuerzos del personal de compras para identificar y resolver problemas, incremento del costo de mantenimiento de inventarios, perdidas de ventas entre otrosaspectos.



Información a ingresar

Mes
Pedidos generados sin problemas
Total pedidos generados
Valor indicador %
Enero



Febrero



Marzo



Abril



Mayo



Junio...