Tecnologia

INTRODUCCION

En el presente trabajo se dará a conocer todo lo relacionado con el método PERT la cual nos indica que es una herramienta importante en la administración para tener una mejoreficiencia y eficacia a la hora de elaborar los procesos adecuados para determinadas estrategias o eventos que tiene pensado hacer en un futuro

HISTORIA DEL MÉTODO PERT

PERT  (Siglas de ProyectEvaluation and Review Technique, método empleado para el seguimiento de un proyecto)
ORG. Método cuyo fundamento es un diagrama de flechas que representa la estructura básica del proyecto, encadenadoentre el punto inicial y el final.
El problema de la administración de proyectos surgió con el proyecto de armamentos del Polaris, empezando 1958. Con tantas componentes y subcomponentes juntosproducidos por diversos fabricantes, se necesitaba una nueva herramienta para programar y controlar el proyecto. El PERT (evaluación de programa y técnica de revisión) fue desarrollado por científicos de laoficina Naval de Proyectos Especiales. Booz, Allen y Hamilton y la División de Sistemas de Armamentos de la Corporación Lockheed Aircraft. La técnica demostró tanta utilidad que ha ganado ampliaaceptación tanto en el gobierno como en el sector privado.
Dos son los orígenes del método del camino crítico: el método PERT (Program Evaluation and Review Technique) desarrollado por la Armada de losEstados Unidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellas dentro delos intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza en todo el programa espacial.
Casi al mismo tiempo, laCompañía DuPont, junto con la División UNIVAC de la Remington Rand, desarrolló el método de la ruta crítica (CPM) para controlar el mantenimiento de proyectos de plantas químicas de DuPont. El CPM es...