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Respuestas Preguntas capitulo 9

1. ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar

rápidamente? Explique su respuesta. Si puede, depende de elrequerimiento de la empresa. En cuanto a si debe hacerlo, no es recomendable ya que lo ideal es que mantenga una estabilidad estructural ara el buen y constante funcionamiento de la misma.

2. ¿Ustedpreferiría trabajar en una organización mecanicista o en una orgánica? ¿Por qué? Bueno, ambas proveen de controles normas y estandares distintos, por lo tanto pros y contras distintos, esto endefinitiva conlleva a decidir por uno u otro de los modelos deendiendo de los requerimientos de la empresa. De cualquier manera a mi modo de verlo y dejandome llevar por mi personalidad prefiero la organicaya que en algunos puntos siento que la burocracia de la mecanicista realmente provoca retrasos unicamente.

3. ¿Qué tipo de habilidades necesitaría un gerente para trabajar eficazmente en unaestructura de

proyectos? ¿En una organización sin límites? ¿En una organización que aprende? trabajo en equipo o habilidades humanas, dado q cada empleado realiza tareas especificas que beneficiaran ala empresa.

4. La organización sin límites tiene el potencial de crear un cambio importante en la forma en que

trabajamos. ¿Está de acuerdo con esto? Explique su respuesta. Claro que si. Ya quetiene un enfoque mas humano y de contacto con el trabajador.

5. Con tecnología de información avanzada disponible, la cual permite que las organizaciones hagan

el trabajo en cualquier parte yen cualquier momento, ¿la de organizar todavía es una función

gerencial importante? ¿Por qué? Pues si, realmente siempre es imortante delegar las actividades de la manera en que fueron planeadascon anterioridad para llegar en los terminos estipulados a la meta de la empresa.

6. Los investigadores ahora dicen que los esfuerzos por simplificar las tareas laborales en realidad

tienen...