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¿Cuáles son las características más importantes para administrar correctamente un negocio
Tener la disposición y las ganas
Hacer un buen manejo de los recursos
Hacer una buenas planeación paraasí poder lograr los objetivos propuestos
Llevar los registros diarios
Llevar una contabilidad de todos los procesos dados en la empresa
Passion y confianza
¿Por qué fracasan las pymes y quésoluciones propone para que tengan éxito?
1. Falta de experiencia.
Conocer a la perfección la actividad comercial que se pretende desarrollar es indispensable.
2. No se tiene una estrategia demercadeo.
Producir algo o tener un inventario para la venta es una parte del negocio. La más importante es tener una estrategia y tácticas muy bien definida de la forma de llegar al mercado.
3. Optimismoexagerado.
Hasta hace pocos años la oferta de toda clase de productos servicios era limitada. Esto h cambiado radicalmente. Todo nueva empresa debe investigar el mercado al que pretenden ingresar,estudiar los competidores y hacer anticipadamente predicciones y objetivos de sus ventas.

4. Tiempo de preparación.
Antes de comenzar a recibir el dinero de los clientes se requiere completar muchasactividades.
5. Carencia de capital de trabajo.
Los requerimientos de capital de trabajo deben hacerse por medio de un presupuesto. Es muy raro el negocio que los hace. Un pronóstico bien preparadodel flujo de efectivo ayuda a decidir cuánto y cuándo se necesitará.

6. Costos iniciales altos.
Los nuevos negocios deben ser sobrios y medidos. No gaste mucho ni demasiado pronto eninstalaciones, accesorios y equipo.
7. Las consecuencias de un crecimiento temprano.
Muchas personas piensan que sus problemas han terminado una vez que los clientes empiezan a llegar, pero quizá apenas hanempezado.
8. Confundir el efectivo con las utilidades.
El efectivo que fluye hacia el negocio no ha sufrido ninguna de las deducciones automáticas que tuvo el cheque del sueldo de un empleado....