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FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION
TRABAJO COLABORATIVO No. 2


Federman Tapia Díaz
COD: 73548134






TRABAJO PRESENTADO A:
CARLOS CALDERO


GRUPO
100500- 257




UNIVERSIDADNACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
CEAD Cartagena Bolivar
MAYO
2011
Introducción
El trabajo está enfocado a los procesos administrativos en las organizaciones, en los cuales las empresas han tomadocomo modelo para realizar sus procesos y para garantizar la calidad de sus productos según sea la actividad que desarrollan para lograr los objetivos propuestos.
Objetivo General •
Generar unconocimiento acerca del proceso administrativo
Objetivos Específicos •
Conocer los diferentes procesos dentro de la administración •
Implementar en las áreas de la empresa los procesos de laadministración •

Planeación
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones pararealizarlo y las determinaciones de tiempos y números necesarias para su realización. Goetz ha dicho que planear es “hacer que ocurran cosas que, de otro modo, no habrían ocurrido”. Equivale a trazar losplanos para fijar dentro de ellos la futura acción. En el fondo consiste en tomar decisiones hoy, sobre lo que habrá de lograrse en el futuro. Por eso Anthony afirma que planear “consiste en el procesopara decidir las acciones que deberán realizarse en el futuro”.

Importancia de la Planeación

Planear es tan importante como hacer, porque: La eficiencia, obra de orden, no puede venir del casode la improvisación, así como en la parte dinámica lo central es dirigir, en la mecánica el centro es planear; si administrar es “ hacer a través de otros”, se necesita primero hacer planes sobre laforma como esa acción habrá de coordinarse. El objetivo sería infecundo si los planes no lo detallaran, para que pueda ser realizado integra y eficazmente; lo que en la previsión se descubrió como...