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Las consecuencias de la organización
del trabajo en la salud laboral
en la empresa:
Estudio de las variables
que intervienen en la aparición
de riesgos psicosociales

LAS CONSECUENCIAS DE LA ORGANIZACIÓN
DEL TRABAJO EN LA SALUD LABORAL
EN LA EMPRESA:
ESTUDIO DE LAS VARIABLES
QUE INTERVIENEN EN LA APARICIÓN
DE RIESGOS PSICOSOCIALES

Luis Melero Marcos (dir.)

Este trabajo ha sidorealizado para UGT-CEC por la Universidad de Salamanca.
Edita
Secretaría de Salud Laboral de la UGT-CEC
IMPRIME
Blanca Impresores S.L.
95 319 11 02
Depósito Legal: J-2.501-2011
ISBN-13: 978-84-695-0815-2

Miguel Pérez Fernández

Mary Cruz Sánchez Gómez
Alejandra Melero Ventola
Beatriz Palacios Vicario

Universidad de Salamanca

Las consecuencias de la organización del trabajo enla salud laboral en la empresa:
Estudio de las variables que intervienen en la aparición de riesgos psicosociales

Nuestro agradecimiento a la UGT-Castilla y
León, y a la UGT-Unión Provincial de Salamanca
y particularmente a sus Secretarios Generales,
sin cuya colaboración no hubiera sido posible la
realización de este trabajo.

INDICE
1. PRIMERA PARTE
1.1.Introducción..................................................................................9
1.2. Factores psicosociales y organización del trabajo:
Estado general de la cuestión.....................................................15
1.3. El concepto de estrés.................................................................17
1.4. Estrés ytrabajo.......................................................................... 23
1.5. Cambios mas importantes en el mundo del trabajo...................27
1.6. Principales estresares en el trabajo............................................33
1.7. Factores de predicción de riesgo psicosocial. ...........................35
.
1.8. Diferencias económicas y riesgos psicosociales....................... 47
1.9. Estilos dedirección.....................................................................49
1.10. Modelos de estructuras organizativas......................................53
1.11. Características de organizaciones actuales..............................55
1.12. Estrategias generales de control
y prevención de riesgos Psicosociales.....................................61

2. SEGUNDA PARTE
ANALISIS EMPÍRICO DE LAS VARIABLES INTERVINIENTES
LAORGANIZACIÓN, RESPONSABLES EN LA APARICIÓN DE
RIESGOS PSICOSOCIALES
2.1. Objetivos.....................................................................................71
2.2. Instrumentos...............................................................................71
2.3. Metodología................................................................................73
2.4.Resultados..................................................................................77

5

3. Bibliografía General. ..........................................................93
.
4. Anexos (Incluidos en cd)
4.1. Anexo 1
Cuestionario de control de la actividad laboral en la empresa

4.2. Anexo 2

1. Primera parte

Cuestionario de trastornos psicosociales derivados de la actividad laboral

4.3. Anexo 3Escala de ansiedad, depresión y vulnerabilidad

4.4. Anexo 4
Fiabilidad del cuestionario de control de la actividad Laboral
en la empresa y las subescalas o áreas

4.5. Anexo 5
Fiabilidad del cuestionario Trastornos psicosociales
6

4.6. Anexo 6
Fiabilidad de la escala de ansiedad

4.7. Anexo 7
Análisis multivariante: MANOVA

1.1. Introducción
1.2. Factores psicosociales yorganización del trabajo:
Estado general de la cuestión
1.3. El concepto de estrés
1.4. Estrés y trabajo
1.5. Cambios mas importantes en el mundo del trabajo
1.6. Principales estresares en el trabajo
1.7. Factores de predicción de riesgo psicosocial
1.8. Diferencias económicas y riesgos psicosociales
1.9. Estilos de dirección
1.10. Modelos de estructuras organizativas
1.11. Características de...