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CONTENIDO BÁSICO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN

El contenido de un Manual de Organización es muy variado y dependerá de la información que la organización considere prudente publicar, la informaciónbásica que debe contener este tipo de Manual es la siguiente:

•Portada: en dicha sección se debe incorporar el logotipo de la institución, el tipo de manual que se presenta, nombre de la institucióno unidad administrativa, la fecha y el lugar de elaboración del Manual de Organización.
•Introducción : es la explicación del contenido del Manual: qué es, cómo está estructurado, objetivos opropósitos del Manual, ámbito de aplicación, periodicidad o circunstancias que ameritan su actualización para que siga vigente.
•Planteamiento del problema.- es la descripción del problema a resolver oabordar el motivo por el cual se está estableciendo el proyecto.
Objetivos, Alcance y limitaciones: es la intención o propósito que tiene la Institución o unidad administrativa al elaborar el Manual deOrganización. En el alcance se indican las unidades administrativas en las que aplican las disposiciones contenidas en el documento.
•Antecedentes Históricos ): se refiere a una descripción delorigen, antecedentes o hechos pasados sobresalientes sobre la existencia de la Institución o la unidad administrativa de la que trata el Manual. Se menciona la normativa (leyes, decretos, directrices,entre otros) que crearon y han modificado aspectos de su organización; este apartado puede suprimirse si la unidad administrativa es de creación reciente, si la información es confusa, de difícilrecopilación o presenta imprecisiones.
•Misión, Visión, Objetivos y Valores Institucionales : la misión se describe en un breve enunciado que sintetiza los principales propósitos y los valores esencialesque serán conocidos, comprendidos y compartidos por todas los colaboradores que participen en el desarrollo de la organización. La visión es la imagen del futuro que se quiere crear, deberá...