Tecnologia

DIRECTIVA

METODOLOGIA INTEGRADA DE
GESTIÓN DE PROCESOS,
PROYECTOS Y PORTAFOLIOS
MIGP3
DA001-2014

Esta directiva es responsabilidad de Subgerencia de Procesos y Proyectos y ha sido revisada por la
Subgerencia General de Contraloría.
Este documento es propiedad del Banco Interamericano de Finanzas, con carácter reservado para uso exclusivo
dentro del Banco, no pudiéndose usar oproporcionar a terceros, constituyendo falta grave el uso no autorizado o
la entrega a terceros de esta información, además de la responsabilidad penal subyacente.

Subgerencia de Procesos y Proyectos
Subgerencia General de Contraloría

Fecha de Emisión:
03.06.2013

Fecha de Actualización:
30.04.2014

METODOLOGIA INTEGRADA DE GESTIÓN DE PROCESOS, PROYECTOS Y PORTAFOLIOS – MIGP3
SECCIÓN DEORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

Índice
I. 

OBJETIVO GENERAL ................................................................................................................... 3 

II.  ALCANCE ..................................................................................................................................... 3 
III.  CONCEPTOS................................................................................................................................ 3 
IV.  NORMAS GENERALES .................................................................................................................. 7 
V.  PROCEDIMIENTOS ..................................................................................................................... 20 
1. Procedimiento para la Evaluación yAsignación de Iniciativas ............................................. 20 
2. Procedimiento para la Iniciación y Planificación de Proyectos y Requerimientos ............... 21 
3. Procedimiento para la Ejecución de Proyectos y Requerimientos ....................................... 23 
4. Procedimiento para las Pruebas de Usuario y Pase a Producción u Operaciones................. 24 5. Procedimiento para el Cierre de Proyectos o Requerimientos ............................................. 26 
6. Procedimiento para el Seguimiento de los Proyectos y Requerimientos .............................. 26 
VI.  ANEXOS ..................................................................................................................................... 28 
VII.  HOJA DE CONTROL DE CAMBIOS............................................................................................. 31 

Subgerencia de Procesos y Proyectos
Subgerencia General de Contraloría

 

Fecha de Emisión:
03.06.2013

Fecha de Actualización:
30.04.2014

Página
2

METODOLOGIA INTEGRADA DE GESTIÓN DE PROCESOS, PROYECTOS Y PORTAFOLIOS – MIGP3
SECCIÓN DE ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS

I.

OBJETIVO GENERALEstablecer los procedimientos operativos, administrativos y normativos para la gestión de
iniciativas de mejora de procesos y ejecución de portafolios de proyectos según la
Metodología Integrada de Gestión de Procesos, Proyectos y Portafolios - MIGP3.

II.

ALCANCE
El alcance del presente documento normativo abarca todos los lineamientos de la
metodología a utilizar para la canalizaciónde iniciativas de mejora de procesos, gestión de
proyectos y gestión de portafolios de proyectos de las diversas áreas usuarias, desde la
generación y evaluación de una solicitud de iniciativa hasta la implementación de la
misma.

III.

CONCEPTOS
1. MIGP3
Metodología Integrada de Gestión de Procesos, Proyectos y Portafolios. Corresponde a
un marco conceptual de aplicación deconocimientos, procesos, buenas prácticas,
habilidades, herramientas y técnicas en Gestión de Procesos y Proyectos, en
alineamiento con la estrategia de negocio y la realidad operativa del BanBif.
2. Iniciativa
Es la idea o planteamiento de un usuario ante la evidencia de una necesidad que
requiere ser satisfecha a través de un esfuerzo esquemático con impacto en los
procesos y/o sistemas del Banco,...