Tecnologia

Mauricio Andrés Molina García
Trabajo Final
PLAN DE NEGOCIO
INTECOL SENA
SANTIAGO DE CALI 15 DE OCTUBRE DEL 2014
INTRODUCCION
EL PROBLEMA DE INVESTIGACION
ANTECEDENTES
PLANTEAMIENTO
FORMULACIÓN
SISTEMATIZACIÓN
Aspectos de mercadeo

Aspectos técnicos
Aspectos administrativos
Aspectos legales
Aspectos sociales y ambientales
Aspectos económicos

Aspectos FinancierosOBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Aspectos de mercadeo
Aspectos técnicos
Aspectos administrativos
Aspectos legales
Aspectos sociales y ambientales
Aspectos económicos
Aspectos Financieros
JUSTIFICACION
JUSTIFICACION ACADEMICA
JUSTIFICACION EMPRESARIAL
JUSTIFICACION SOCIAL
JUSTIFICACION PERSONAL
METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION
MARCO CONCEPTUAL Y TEORICO
MARCOCONCEPTUAL
MARCO TEORICO

Condiciones de la demanda
Estrategia, estructura y rivalidad de las compañías29
Gestión de sistemas de calidad31
Definición de calidad según la ISO 9000 del 200031
Sistema de gestión de calidad31
Principios básicos de la gestión de la calidad32
Responsabilidad de la dirección35
La innovación36
Clases de Innovación38
Aplicativo de la teoría neoschumpeteriana alproyecto40
Gestión del medio ambiente42
Aplicación en el proyecto 47
ENTORNOS49
ANALISIS DE LAS VARIABLES CLAVES DEL ENTORNO JURIDICO49
ANALISIS DE VARIABLES CLAVES DEL ENTORNO TECNOLOGICO 51
ANALISIS DE VARIABLES CLAVES DEL ENTORNO ECONOMICO52
ANALISIS DE LAS VARIABLES CLAVES DEL ENTORNO POLITICO54
ANALISIS DE LAS VARIABLES CLAVES DEL ENTORNO SOCIAL56
ANALISIS DE LAS VARIABLESCLAVES DEL ENTORNO CULTURAL59
ANALISIS DE LAS VARIABLES CLAVES DEL ENTORNO ECOLOGICO 61
ANALISIS DE VARIABLES CLAVES DEL ENTORNO DEMOGRAFICO63
PLAN DE NEGOCIO65
RESUMEN EJECUTIVO65
ESTUDIO DE MERCADO66
Descripción del Mercado66
Descripción del Sector de Actividad68
Mercado Objetivo69
Necesidades del Mercado70
Investigación de Mercado72
Conclusiones de la investigación de mercados96La Competencia98
Análisis de la Competencia98
Los proveedores99
Estrategias de Mercado 100
Objetivos de Mercadeo 100
Mezcla de marketing y programa de acciones 100
Precio de Venta del Producto 104
Estrategia de Promoción 105
Estrategia de Administración de Procesos 106
Estrategia de Innovación 108
Canales de Distribución 111Investigación y Desarrollo 111
Controles 112
Matriz De Estrategias Por Objetivos 116
Proyección de Ventas y rentabilidad 131
ANALISIS TECNICO 131
Ficha técnica del Producto 131
Diagrama de Flujo 133
Descripción del proceso 133
Planta Física y Equipos de Oficina 137
Necesidades y requerimientos 138Plan de producción 141
Plan de Compras 141
Costos de Producción 143
Plan Operativo 144
ANALISIS ADMINISTRATIVO 145
Direccionamiento Estratégico 145
Misión 145
Visión 145
Diagnostico Estratégico DOFA 146
Matriz de evaluación de factores externos- E.F.E. 147
Matriz de Evaluación de factores internos E.F.I.148
Matriz DOFA 149
Análisis Estructural del Sector (5 Fuerzas) 150
Competidores Potenciales 150
Rivalidad entre Competidores Existentes 152
Amenaza de Sustitutos 154
Poder de Negociación de los Compradores 155
Poder de Negociación de los Proveedores 157
Análisis Estructural del Sector (5 Fuerzas) 158
EstructuraOrganizacional 159
Manual de Funciones 161
Gerente 161
Contador 162
Vendedor 162
Asistente administrativo 163
Operario 164
Organismos de Apoyo 164
Organismos oficiales 164
Organismos privados 166
ANALISIS LEGAL 167
Sociedad de responsabilidad limitada 167
Se caracteriza 167
Costos...