Tecnologia

La parte I (capítulos 1-3) pone énfasis en los aspectos básicos que los estudiantes deben conocer sobre las actividades de un analista; cuál es la función de los diversos sistemas de información en una organización, como las computadoras portátiles, las tecnologías inalámbricas y los sistemas ERP; cómo determinar si vale la pena emprender un proyecto de sistemas; nueva cobertura de administraciónde proyectos de comercio electrónico, y cómo manejar un proyecto de sistemas con herramientas de software especiales. Contiene material actualizado sobre equipos y organizaciones virtuales. Se presentan técnicas para dibujar diagramas de entidad-relación y diagramas de flujo de datos de contexto para los casos en que se entra en contacto por primera vez con una organización.

34- 36
Resumen 46-48

La parte II (capítulos 4-6) resalta el uso de metodologías sistemáticas y estructuradas para realizar el análisis de los requerimientos de información.
La aplicación de un análisis contribuye a que el analista garantice que se está enfocando en el problema correcto previo al diseño del sistema. El capítulo 4 presenta un grupo de métodos interactivos, entre ellos las entrevistas, el diseñoconjunto de aplicaciones (JAD) y la elaboración de cuestionarios.

Entrevista
116 -123

Cuestionarios
123-137

Resumen
137 -139

RESUMEN 1

La información se puede considerar como un recurso organizacional. Como tal, se debe manejar con cuidado, al igual que los demás recursos. La disponibilidad de gran poder de cómputo en las organizaciones ha propiciado una explosión deinformación y, en consecuencia, se debe prestar mayor atención al manejo de la información generada. Los analistas de sistemas recomiendan, diseñan y dan mantenimiento a diversos tipos de sistemas, como los sistemas de procesamiento de transacciones (TPS), sistemas de automatización de la oficina (CAS), sistemas de trabajo del conocimiento (KWS) y sistemas de información gerencial [MIS). También creansistemas orientados a la toma de decisiones, como los sistemas de apoyo a la toma de decisiones (DSS), sistemas expertos (ES), sistemas de apoyo a la toma de decisiones en grupo (GDSS), sistemas de trabajo colaborativo apoyados por computadora (CSCWS) y sistemas de apoyo a ejecutivos [ESS). Muchas aplicaciones se conciben originalmente para, o se migran a, la Web para apoyar el comercio electrónico.El diseño y análisis de sistemas es un enfoque sistemático para identificar problemas, oportunidades y objetivos; para analizar los flujos de información de las organizaciones, y para diseñar sistemas de información computarizados destinados a solucionar problemas.
Los analistas de sistemas se ven precisados a desempeñar diversos roles durante el transcurso de su trabajo. Algunos de estos rolesson: (1) consultor externo para el negocio, (2) experto de apoyo técnico dentro de un negocio y (3) agente de cambio en situaciones tanto internas como externas.
Los analistas poseen un amplio rango de habilidades. En primer lugar, y más importante, el analista es un solucionador de problemas; alguien que disfruta el reto de analizar un problema e idear soluciones factibles. El analista de sistemasrequiere habilidades de comunicación que le permitan relacionarse de manera significativa con diversas clases de gente diariamente, así como habilidades de computación. El involucramiento del usuario final es crítico para el éxito del proyecto.
Los analistas actúan de manera sistemática. El marco para este enfoque sistemático lo ofrece el ciclo de vida del desarrollo de sistemas (SDLC]. Esteciclo de vida se puede dividir en siete fases secuenciales, aunque en realidad las fases se interrelacionan y con frecuencia se llevan a cabo de manera simultánea. Las siete fases son: identificación de problemas, oportunidades y objetivos; determinación de los requerimientos de información; análisis de las necesidades del sistema; diseño del sistema recomendado; desarrollo y documentación del...