tecnologia

1.- La innovación es la introducción de nuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de manera continua, y orientados al cliente, consumidor o usuario". De una forma esquemática la innovación se traduce en los siguientes hechos: Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios, Renovación y ampliación de losprocesos productivos, Cambios en la organización y en la gestión, Cambios en las cualificaciones de los profesionales. Tres características de la innovación: La innovación no está restringida a la creación de nuevos productos. La innovación no está restringida a desarrollos tecnológicos. La innovación no está restringida a ideas revolucionarias. La innovación es el elemento clave que explica lacompetitividad. Portero (1990), afirmó: "La competitividad de una nación depende de la capacidades su industria para innovar y mejorar. La empresa consigue ventaja competitiva mediante innovaciones"
OBJETIVOS:El Departamento de Innovación Tecnológica debe contribuir gestionandocon eficiencia (gestión de los recursos) y eficacia (consecución de losobjetivos), a conseguir un País Innovador, Científicay Tecnológicamenteavanzado, dotado de las capacidades necesarias para inventar su propiofuturo sobre las bases de la sostenibilidad en una Sociedad con unrenovado espíritu emprendedor y basada en el conocimiento como motordel desarrollo. PROCESOS PRODUCTIVOS:Los procesos Productivos son una Secuencia de actividades requeridaspara elaborar un producto (bienes o servicios).Esta definición “sencilla”no lo es tanto, pues de ella depende en alto gradola productividad del proceso.Generalmente existen varios caminos que se pueden tomar para producirun producto, ya sea este un bien o un servicio. Pero la selección cuidadosade cada uno de sus pasos y la secuencia deellos nos ayudarán a lograr los principalesobjetivos de producción.1º. Costos (eficiencia)2º. Calidad3º. Confiabilidad4º. Flexibilidad• Los procesos se pueden clasificar:a. Según el tipo de flujo del productoa.1. En Líneaa.2. Intermitentea.3. Por proyectob. Según el tipo de servicio al clienteb.1 Fabricación para inventariosb.2 Fabricación para surtir pedidos La selección de cada una de estas clasificaciones es estrategica para la empresa, pues unas elevan los costos, otras pueden mejorar la calidad, otras mejoran el serviciorápido al cliente y otras nos permiten atender cambios rápidos de productos.

2.- Según la Declaración de Río de 1992, el desarrollo sustentable o sostenible satisface "las necesidades de las generaciones presentes, sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades". En términos simples, esta actividad surge como una manera de responder a las exigencias dela comunidad, principalmente en las áreas ecológica o ambiental, económica y social. Estos tres pilares se entrelazan entre sí en un triángulo que es dinámico y que, por ende, cambiará de acuerdo a la región donde se desee aplicar. También dependerá de los problemas que aquejen a ese determinado espacio, actores a intervenir, características de dicho territorio, etc.

El bienestar social estáíntimamente ligado a esta actividad, ya que al brindar soluciones a las principales necesidades de la población como alimentación, pobreza, vivienda, ropa, trabajo y destrucción del medio ambiente, entre muchos otros aspectos, el ser humano tendrá la oportunidad de disfrutar de una mayor calidad de vida y, por ende, de un mayor balance personal (afectivo, espiritual e intelectual).
La empresa y lasustentabilidad


Actualmente, los Gobiernos no deben ser los únicos responsables de llevar a cabo proyectos viables en esta materia. Las empresas también deben jugar un rol importante en la viabilidad de estas propuestas sustentables. ¿De qué manera pueden lograrlo? Mejorando e incentivando cada día más los niveles sociales de sus trabajadores (salario, condiciones laborales, beneficios,...