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Páginas: 8 (1877 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2012
INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO
“CENTRO DE ENSEÑANZA SUPERIOR PARA
EL DESARROLLO EMPRESARIAL”


CARRERA PROFESIONAL
ADMINISTRACIÓN
CURSO
AUDITORIA ADMINISTRATIVA
PROFESOR
BLADIMIRO CARREÑO BÉJAR
TITULO
AUDITORIA MUNICIPALIDAD DE SAN JUAN BAUTISTA
INTEGRANTES
ANAYA PALOMINO, RUTH MARILY
NUÑEZ HUAMAN, WILSON
ROJAS PARIONA LILIANA
CORONADO LOZANO, MAYRA
PERESSOLIER, YACKELIN
TORRES PEREZ, LUISA VIVIANA
SEMESTRE
VI
TURNO
NOCTURNO


AYACUCHO, OCTUBRE DEL 2012
AUDITORIA OPERATIVA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SAN JUAN
ENTIDAD:
* ORIGEN DEL EXAMEN
La auditoría a la gestión de personal del 01 al 30 de Noviembre de 2012, se realizara a la solicitud de los regidores de la Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, sustentandoen el acto de sesión ordinaria de fecha 29 de Enero del 2012, en el mismo que es refrendado con el contrato de locación de servicios no profesionales suscrito el 15 de Abril 2012.
La responsabilidad de los CAS es responsabilidad del alcalde, Jefe Unidad de Personal y Jefe de Unidad de Personal.
Nuestra responsabilidad consistirá en emitir opinión sobre la gestión realizada el año 2011 pararealizar un examen.

* ANTECEDENTES Y BASE LEGAL
ANTECEDENTES:
El Distrito de San Juan Bautista, está localizado en la Provincia de Huamanga, departamento de Ayacucho. El Distrito ostenta la categoría de ciudad; fue creado por Ley N° 13415 del 07 de abril de 1960.

Posteriormente en el año de 1960 tras varias gestiones por los vecinos notables se da la Ley N° 13415 un 07 de abril en lacual se crea políticamente el Distrito de San Juan Bautista, de esta manera el hoy en día populoso Distrito Teniendo como primer alcalde al Monseñor Teófilo López Chávez, sucediéndole sucesivamente otras personalidades hasta el Reelecto Alcalde Dr. Salomón Hugo Aedo Mendoza.
* Alcalde - Dr. Wilber Roberto Torres Prado.
* Teniente Alcalde - Cristobal Auqui Salvatierra.

ESTRUCTURAORGÁNICA
La Municipalidad Distrital de San Juan Bautista, cuenta con la Estructura Orgánica siguiente:
ALTA DIRECCIÓN
* Consejo Municipal
* Alcaldía.
* Gerencia Municipal.

ÓRGANOS CONSULTIVOS DE COORDINACIÓN Y DE PARTICIPACIÓN

* Procuraduría Publica
* Comisiones de Regidores.
* Consejo de Coordinación Local Distrital.
* ComitéDistrital de Seguridad Ciudadana.
* Comité Vigilancia Ciudadana.
* Comité Distrital de Defensa Civil.
* Junta de Delegados Vecinales

ÓRGANO DE ASESORAMIENTO

* Oficina de Planificación y Presupuestos
* Oficina de Programación e Inversiones (OPI).
* Oficina de Cooperación Técnica Internacional.
* Oficina de Asesoría Jurídica.ORGANOS DE APOYO

* Secretaría General, Trámite Documentario y Archivo.
* Imagen Institucional y Relaciones Públicas
* OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
* Unidad de Ejecución Coactiva
* Unidad de Contabilidad.
* Unidad de Tesorería
* Unidad de Logística.
* Unidad de Recursos Humanos.

ÓRGANOS DE LÍNEA
* Gerencia deDesarrollo Urbano y Rural.
* Subgerencia de Supervisión y liquidación de obras.
* Subgerencia de Obras.
* Subgerencia de Planeamiento, catastro, control urbano y licencias.
* Subgerencia de formulación de proyectos.

* Gerencia de Administración Tributaria.
* Subgerencia de Registro y Control de Recaudación Tributario.
* Subgerencia de Fiscalización.* Gerencia de Servicios públicos.
* Subgerencia de Saneamiento y gestión ambiental.
* Subgerencia de Comercio y transportes.
* Subgerencia de Seguridad Ciudadana.

* Gerencia de Desarrollo Social.
* Subgerencia de Defensoría, salud, deporte y cultura.
* Subgerencia de programas sociales.
* Subgerencia de registro civil.
* Subgerencia de desarrollo económico,...
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