Tecnologia

Componentes Para El Desarrollo De La Gestión Tecnológica
Algunos de los componentes para hablar de desarrollo de tecnología son los siguientes:
* Propiedad intelectual
* Planeación tecnológica
* Mapeo tecnológico
* Auditoria tecnológica
* Transferencia de tecnología
* Innovación tecnológica
* Benchmark tecnológico
* Prospectiva tecnológica
Propiedad intelectual:se hable de propiedad intelectual cuando se necesita de un sistema jurídico diseñado para proteger el conocimiento y la creatividad de personas y empresas. Este sistema jurídico se encarga de hacer valer los derechos asociados a la propiedad de productos derivados de la actividad intelectual.
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La propiedad comprende la propiedad industrial quien se encarga de todo lo relacionado con laspatentes de invención mediante certificados de autorización expedidos por el gobierno en la que se debe hacer una publicación detallada del invento. Para esto, el invento debe tener un nivel alto de creación, se novedoso en el mercado en el que se piensa desarrollar y tener una aplicabilidad industrial. Aparte, la propiedad intelectual también maneja los derechos de autor con relación a obrasliterarias.
El documento de patente permite conocer el estado de la técnica, evita duplicar esfuerzos en investigaciones, mantiene el registro de tendencias en determinadas áreas y proporciona respuestas a problemas técnicos.
La patente de invención es una fuente de información tecnológica y también debe cumplir con ciertos requerimientos. Esta patente, debe contener novedades tecnológicas a nivelmundial, tener una estructura uniforme, contener información no difundible por otros medios, y tener un fácil acceso a la información contenida por el mismo.
Planeacion tecnológica: Existe una relación directa entre la planeacion tecnológica y la estratégica. La planeacion estratégica es resultado de la tecnológica según los fines a los que quiera llegar y viceversa. La planeacion estratégica sebasa, como su nombre lo indica, en realizar un planeamiento en la que en la mayoría de los casos se necesita de inversión en tecnología para poder lograrlo. Esta planeacion, y esta necesidad de tecnología es lo que la relaciona con la planeacion tecnológica, la cual realiza unos diagnósticos y pronósticos tecnológicos en los que se dan propuestas y se solicitan ciertos requerimientos para poderobtener un resultado proyectado.
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En la planeacion estratégica, se da una fase operativa y otra de estrategia. La primera es consecuencia de la segunda, ya que al planear lo que quiere conseguirse, se necesita de un plan de acción mediante la ejecución, evaluación y obtención de resultados, aspectos dados por la fase operativa.
La planeacion tecnológica es un sistema dinámico, flexible eintegrativo en el que se da un proceso continuo y cíclico en el que se adquiere y se transfiere tecnología bajo unos parámetros ya planeados y organizados, según la planeacion estrategica.
Existen tres funciones específicas aplicadas al orden tecnológico que interfieren en la realización del plan estratégico. La adquisición y transferencia de tecnología, el análisis, evaluación, proyección yorganización y control de variables de carácter tecnológico son los elementos a utilizar principalmente en la elaboración del plan tecnológico.
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Como se visualiza en la grafica, existen trece pasos para la elaboración del plan tecnológico en una empresa que decida albergar gestión tecnológica dentro de sus áreas funcionales. Para dicha elaboración se deben tomar los insumos del proceso deplaneacion estratégica como lo son los diagnósticos, pronósticos y estrategias de cada línea de investigación, las particularidades sobre el desarrollo tecnológico propio, y las alternativas de crecimiento y las formas de logro de este crecimiento.
El desarrollo tecnológico tiene como misión determinar las prioridades de la organización en materia de necesidades tecnológicas, proporcionar los...