Tecnologias blandas

1. OCHO DISCIPLINAS PARA LA RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Las Ocho disciplinas para la resolución de problemas (en inglés Eight Disciplines Problem Solving) es un método usado para hacer frente y resolver problema usado frecuentemente por ingenieros de calidad y otros profesionales. También se conoce de forma máres abreviada como 8D, Resolución de problemas 8-D, G8D o Global 8D. |
Las ochodisciplinas
D1: Formación de un equipo de expertos que cubran todas las funciones.
D2: Definición íntegra del problema.
D3: Implementar y verificar una acción de contención provisional.
D4: Identificar y verificar la causa raíz.
D5: Determinar y verificar acciones correctivas permanentes (en inglés Permanent Corrective Actions, PCAs). Así como definición de acciones preventivas para evitar que unproblema similar surja de nuevo.
D6: Implementar y verificar las acciones correctivas permanentes.
D7: Prevenir la re-ocurrencia del problema y/o su causa raíz.
D8: Reconocer los esfuerzos del equipo.
2. MODO DE FALLA Y EL ANÁLISIS DE LOS EFECTOS
A modos de fallo y análisis de efectos (AMFE), es un procedimiento en el desarrollo de productos y gestión de operaciones para el análisis de losmodos de falla potencial en un sistema de clasificación por la gravedad y la probabilidad de fallas. El éxito de la actividad FMEA ayuda a un equipo para identificar modos de fallo potenciales a la experiencia adquirida con los productos o procesos similares, lo que permite al equipo a diseñar los fallos del sistema con el mínimo de esfuerzo y gasto de recursos, reduciendo así el tiempo dedesarrollo y costos. Es ampliamente utilizado en las industrias de fabricación en las distintas fases del ciclo de vida del producto y ahora está encontrando cada vez más uso en la industria de servicios. Modos de fallo son los errores o defectos en un proceso, diseño o tema, en especial los que afectan al cliente, y pueden ser reales o potenciales. Efectos análisis se refiere a estudiar las consecuenciasde los fracasos.
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FMEA ciclo.
Modo de Falla
"La manera en que se observa un fracaso, sino que generalmente se describe la forma en que se produce un fallo."
El no efecto
Inmediata las consecuencias de un fracaso de la operación, función o funcionalidad, o la situación de algún elemento
Escritura niveles
Un identificador de la complejidad del artículo. aumenta los niveles decomplejidad como están más cerca de una.
Efecto local
El efecto de fracaso, ya que se aplica al tema en análisis.
Siguiente mayor nivel de efecto
El efecto de incumplimiento en que se aplica en el nivel inmediatamente superior escritura.
Efecto extremidad
El efecto de fracaso en el nivel más alto de escritura o total del sistema.
Si no causa
Defectos en el diseño, procesos, calidad,o la aplicación parcial, que son la causa subyacente de la falla o que inician un proceso que conduce al fracaso.
Gravedad
"Las consecuencias de un modo de falla. Gravedad considera la peor consecuencia de un fallo potencial, determinado por el grado de lesiones, daños materiales o daños en el sistema que en última instancia podría ocurrir."
Aplicación
En FMEA, las fallas son priorizadosde acuerdo con la gravedad de sus consecuencias son, con qué frecuencia ocurren y qué tan fácil puede ser detectado. Un AMEF también documenta el conocimiento actual y las acciones sobre los riesgos de fallas para su uso en la mejora continua. FMEA se utiliza durante la etapa de diseño con el objetivo de evitar futuros fracasos (a veces llamado DFMEA en ese caso). Más tarde se utiliza para elcontrol del proceso, antes y durante la operación continua del proceso. Idealmente, FMEA comienza durante las primeras etapas conceptuales del diseño y continúa durante toda la vida del producto o servicio.
El resultado de un desarrollo FMEA es, las acciones para prevenir o reducir la gravedad o la probabilidad de fallas, empezando por los de mayor prioridad. Puede ser utilizado para evaluar la...