tecnologias de gestion en la organizacion

ENSAYO ENSEÑANZAS DE APLICAR LAS TECNOLOGIAS DE GESTION EN LA ORGANIZACIÓN


Desde las décadas de los 80´s y los 90´s se han implementado técnicas que van encaminadas a la mejora de los procesos de organizaci0on y por ende en la productividad y eficiencia dentro de las organizaciones.
Durante varias décadas se encontraron deficiencias en la parte de desarrollo organizacional, En la décadade los 70´s se cometieron varios errores encontrando una administración basada en la organización por objetivos, en la década de los 80´s un gerencia con planeación estratégica, en los años 90´s un administración basada en políticas y en tecnologías que se usaban solo por moda. Estas deficiencias han sido un punto esencial para deducir que no se pueden tomar a la ligera y que su aplicación exigecambios evidentes y contundentes en la cultura de una corporación.
Esto nos deja como enseñanza que no en todas las organizaciones se pueden implementar estas formas de administración sin antes ser evaluadas, estudiadas y comprendidas para así no cometer errores que puedan afectar el desempeño de la organización.
Podemos distinguir algunos fenómenos de las tecnologías que hacen que seconviertan en moda y que se promuevan dentro de una gerencia administrativa, dentro de estas encontramos:
Lecturas e improvisaciones que consiguen un concepto general de las tecnologías, llevando así a los lectores a construir un estereotipo completo para conseguir soluciones de forma rápida y fácil a los problemas que se encuentran dentro de una empresa.
Personas que hacen una ojeada a alguna fuente yse creen especialistas siendo superior ante los demás por sus conocimientos queriendo así implementar técnicas haciéndolas ver interesantes frente a un publico que desconoce del tema, a estas personas se les conoce como “multiplicadores”
El afán del empresario que buscar soluciones a nivel interno hace que este se convierta en una persona que quiera conseguirlo todo de forma rápida y fácil.Buscar la diferenciación frente a otras empresas que están en su sector ya sea por decisión propia o por imitación de empresas que en su tiempo están de moda y alcanzan a ser las mejores dentro de su labor.
En las situaciones anteriores se han evaluado elementos que impulsan la aplicación de las tecnologías que no han sido más que una novedad y que han estado en auge en su momento.
Podemosencontrar situaciones en la actualidad donde fueron estudiadas 221 empresas en la ciudad de bogota y los resultados no fueron los mas satisfactorios por varios factores que inciden en la productividad y de estas empresas dentro de los cuales encontramos estas situaciones: bajo compromiso de los empleados, mala comunicación, poco apoyo de la gerencia, fallas en los procesos de implantación.
CONOCER ALHOMBRE Y LA CULTURA CORPORATIVA: FUNDAMENTO PARA APLICAR TECNOLOGIAS DE GESTION
En la actualidad aplicamos tecnologías de gestión que involucran a nuestros empleados, pero desconocemos totalmente el ambiente de la organización en la parte interna, no conocemos bien nuestro aporte hacia ella, a donde queremos llegar, cual es nuestra motivación de ellos y la complacencia personal que les produce eltrabajar dentro de la organización.
Una parte importante dentro de una organización es tener el conocimiento de la cultura corporativa que caracteriza a nuestra empresa esta se logra conociendo la descripción de la misma logrando conocer el ambiente de trabajo de nuestra organización sin importar el tamaño y el fin de esta. Dándole importancia al concepto que tengamos como líder en laorganización, tal como percibimos a nuestros empleados, haciendo efectivo un sistema cultural donde conozcamos los valores ideologías, historias de los que hacen parte de nuestra organización.

En la actualidad en Colombia en la mayoría de las empresas se han encontrado que la administración captan toda su atención en la producción, el mercadeo, pero en cuanto a la cultura corporativa estamos siendo...