Tecnologias de información

MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

ADMINISTRACIÓN DE LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

PLAN DE NEGOCIOS TECNOLOGICO

MTRO. VICTOR PABLO ORTÍZ GONZALEZ
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INTRODUCCION
La palabra PROYECTO, es ampliamente utilizada por empresarios, banqueros, comerciantes, científicos, académicos y cientos de personas de diferentes perfiles profesionales. Sinembargo, para todos ellos tiene un mismo significado: La consolidación de objetivos visualizados de cara al futuro para resolver situaciones o problemas que enfrentan los entornos en que se desempeñan, con el fin de lograr un avance cuantitativo y cualitativo en sus actividades.

PROYECTO

SITUECION ACTUAL

PROBLEMA

SITUECION ESPERADA

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PROYECTOEn resumen, un proyecto es un conjunto de acciones  No repetitivas  Únicas  De duración determinada  Formalmente organizadas  Que utilizan recursos (humanos y materiales) El conjunto de acciones y actividades diseñadas para la realización de un proyecto deben concebirse en forma de proceso, es decir, estructuradas y relacionadas entre sí, con el objetivo de obtener un resultado concreto.MAESTRIA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

COMO SE GENERA UN PROYECTO
En los centros de investigación, los problemas que desencadenan los proyectos, se encuentran generalmente en la esfera técnica, científica y social.
a)

Los problemas técnicos se conciben como problemas de innovación tecnológica y son los que se refieren a la creación de nuevos o mejores productos, servicios, procesos,introducción o validación de nuevas o mejoradas técnicas de investigación, gerencia y sistemas organizativos.

b) Los problemas científicos están vinculados a la creación de nuevos conocimientos y

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PROYECTOS EMPRESIARIALES
DEFINICIÓN DE EMPRESA.- Es una organización que tiene como objetivo satisfacer una demanda de mercado y generar una rentabilidad.Producir para satisfacer una demanda del mercado

EMPRESA
Generar Rentabilidad

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PROYECTOS EMPRESIARIALES
Un proyecto empresarial es un conjunto de actividades que cuentan con un presupuesto y un tiempo determinado para lograr un objetivo: a) Transformar una idea en un producto terminado, o b) Mejorar un producto, proceso o servicio. Los proyectosempresariales generalmente tienen las mismas características fundamentales:  Es un proceso finito, es decir, cuenta con un período de tiempo para alcanzar el objetivo.  Cuenta con un presupuesto preestablecido.  Es un proceso único (no repetitivo) con actividades secuenciales y por tanto en cada etapa las actividades son diferentes.  Buscan elevar la rentabilidad de las organizaciones.

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PLAN DE NEGOCIOS
Un PLAN DE NEGOCIOS es un documento de análisis para la toma de decisiones sobre como llevar a la práctica una idea, iniciativa o proyecto de negocio. Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar unnegocio viable. "El Plan de Negocios es una ejecución útil tanto para lanzar una nueva empresa o una actividad en la empresa existente."

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OBJETIVO DE UN PLAN DE NEGOCIOS
El PLAN DE NEGOCIOS tiene como objetivo ayudar ha alcanzar un conocimiento amplio y objetivo de la empresa o la actividad que pretende poner en marcha. Al mismo tiempo encontrar socioso servir de base para convencer a estos del mérito del proyecto y conseguir reunir los recursos y capacidades necesarias para poner en marcha el plan, y de esta manera obtener el financiamiento para ejecutar el negocio.

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PLAN DE NEGOCIOS
Los planes de negocios se pueden agrupar en tres tipos: a) RESUMIDO.- Es el más utilizado en las etapas tempranas...