TECNOLOGIAS EMERGENTES EN COMPUTACION
Páginas: 11 (2540 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2015
1. INTRODUCCION
• Las organizaciones de negocios
en los nuevos tiempos de economía
globalizada como el actual,
no
pueden estar estáticos basados en
conceptos
de
administración
clásicos.
• La empresa moderna exige
dinamismo e integración en todo el
flujo de la estructura orgánica para
obtener los objetivos y metas
estratégicos con resultados en
tiempo oportuno.
1
1. INTRODUCCION
•
Labúsqueda de rentabilizar siempre más el
negocio surge como algo natural, para ello es
necesario cuidar los gastos lo que nos lleva a la
optimización de costos como es obvio, sin
embargo en este contexto lo normal es abocarse
a la búsqueda de ahorros en los procesos
considerados dinámicos de un flujo operativo
directo (manufactura y/o servicios), con logros de
mejora
de
eficiencia
(no
siempreconsiderando la eficacia),
productividad,
y
rendimientos.
•
Este concepto siendo valido, no enfoca en forma
general la posibilidad de mejoras y optimización.
•
La base del éxito del proceso de mejoramiento es
el establecimiento adecuado de una buena
política de calidad
2
1. INTRODUCCION
•
La calidad total es un concepto, una filosofía, una estrategia,
un modelo de hacer negocios y está focalizadohacia el
cliente.
•
La calidad total no solo se refiere al producto o servicio en sí,
sino que es la mejoría permanente del aspecto
organizacional, gerencial; tomando una empresa como una
máquina gigantesca, donde cada trabajador, desde el
gerente, hasta el funcionario del mas bajo nivel jerárquico o el
personal operativo están comprometidos con los objetivos
empresariales.
•
La calidad sepresenta en cada uno de las actividades, desde
una mera acción de la toma de un pedido por el área
comercial, la gestión de la planificación y producción de
procesos, la gestión logística, la administración de materiales,
la gestión de atención de distribución en función a una oferta
de servicios , pasando por los mas mínimas tareas y
actividades; cada uno de ellos en mayor o menor grado
representaun ahorro efectivo hacia nuestra organización.
3
1. INTRODUCCION
•
Teniendo
definido
nuestros
objetivos
de
establecer una Optimización de Negocios en base
a una política o cultura de calidad en nuestro
negocio o empresa, es imperativo considerar la
integración con herramientas tecnológicas y de
sistemas de información.
•
Las Tecnologías de información (TIC) para la
mejora continua de lacalidad son un apoyo tan
importante que permiten ayudar a las empresas ha
organizar la información que en ella se maneja
tanto en las relaciones internas como externas, por
lo tanto las ayuda a ser más productivas y a ahorrar
en recursos.
•
Además permiten obtener información clave para
un mayor crecimiento lo cual trae como
consecuencia que pueda tener una mejor interrelación con el entornoempresarial y/o comercial.
4
1. INTRODUCCION
•
El ámbito de la Tecnología de Información existe
aplicado a cualquier tipo de empresa privada como
publica que le permite obtener y compartir información e
integrar una fluidez de comunicación.
•
Dentro del contexto publico y enmarcado en la política
estratégica del Estado se dictamino la Agenda Digital
Peruana y el plan de desarrollo de lasociedad de la
información mediante D.S Nº 031-2006-PCM del 20 de
junio del 2006.
•
Este es un documento que contiene lineamientos,
objetivos y estrategias sobre la aplicación de las
tecnologías de información y comunicaciones en los
diversos sectores de la sociedad peruana como
infraestructura de comunicaciones, desarrollo de
capacidades humanas, programas sociales, sectores de
servicios deproducción, gobierno electrónico y
relaciones internacionales. Es un medio para que todos
los ciudadanos, puedan ejercer su derecho a estar
informados y acceder a los servicios que ofrece el
estado.
5
1. INTRODUCCION
•
Terminológicamente
La
tecnología
de
información (TIC), según lo definido por la
asociación de la tecnología de información de
América (ITAA) es “el estudio, diseño,
desarrollo,...
• Las organizaciones de negocios
en los nuevos tiempos de economía
globalizada como el actual,
no
pueden estar estáticos basados en
conceptos
de
administración
clásicos.
• La empresa moderna exige
dinamismo e integración en todo el
flujo de la estructura orgánica para
obtener los objetivos y metas
estratégicos con resultados en
tiempo oportuno.
1
1. INTRODUCCION
•
Labúsqueda de rentabilizar siempre más el
negocio surge como algo natural, para ello es
necesario cuidar los gastos lo que nos lleva a la
optimización de costos como es obvio, sin
embargo en este contexto lo normal es abocarse
a la búsqueda de ahorros en los procesos
considerados dinámicos de un flujo operativo
directo (manufactura y/o servicios), con logros de
mejora
de
eficiencia
(no
siempreconsiderando la eficacia),
productividad,
y
rendimientos.
•
Este concepto siendo valido, no enfoca en forma
general la posibilidad de mejoras y optimización.
•
La base del éxito del proceso de mejoramiento es
el establecimiento adecuado de una buena
política de calidad
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1. INTRODUCCION
•
La calidad total es un concepto, una filosofía, una estrategia,
un modelo de hacer negocios y está focalizadohacia el
cliente.
•
La calidad total no solo se refiere al producto o servicio en sí,
sino que es la mejoría permanente del aspecto
organizacional, gerencial; tomando una empresa como una
máquina gigantesca, donde cada trabajador, desde el
gerente, hasta el funcionario del mas bajo nivel jerárquico o el
personal operativo están comprometidos con los objetivos
empresariales.
•
La calidad sepresenta en cada uno de las actividades, desde
una mera acción de la toma de un pedido por el área
comercial, la gestión de la planificación y producción de
procesos, la gestión logística, la administración de materiales,
la gestión de atención de distribución en función a una oferta
de servicios , pasando por los mas mínimas tareas y
actividades; cada uno de ellos en mayor o menor grado
representaun ahorro efectivo hacia nuestra organización.
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1. INTRODUCCION
•
Teniendo
definido
nuestros
objetivos
de
establecer una Optimización de Negocios en base
a una política o cultura de calidad en nuestro
negocio o empresa, es imperativo considerar la
integración con herramientas tecnológicas y de
sistemas de información.
•
Las Tecnologías de información (TIC) para la
mejora continua de lacalidad son un apoyo tan
importante que permiten ayudar a las empresas ha
organizar la información que en ella se maneja
tanto en las relaciones internas como externas, por
lo tanto las ayuda a ser más productivas y a ahorrar
en recursos.
•
Además permiten obtener información clave para
un mayor crecimiento lo cual trae como
consecuencia que pueda tener una mejor interrelación con el entornoempresarial y/o comercial.
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1. INTRODUCCION
•
El ámbito de la Tecnología de Información existe
aplicado a cualquier tipo de empresa privada como
publica que le permite obtener y compartir información e
integrar una fluidez de comunicación.
•
Dentro del contexto publico y enmarcado en la política
estratégica del Estado se dictamino la Agenda Digital
Peruana y el plan de desarrollo de lasociedad de la
información mediante D.S Nº 031-2006-PCM del 20 de
junio del 2006.
•
Este es un documento que contiene lineamientos,
objetivos y estrategias sobre la aplicación de las
tecnologías de información y comunicaciones en los
diversos sectores de la sociedad peruana como
infraestructura de comunicaciones, desarrollo de
capacidades humanas, programas sociales, sectores de
servicios deproducción, gobierno electrónico y
relaciones internacionales. Es un medio para que todos
los ciudadanos, puedan ejercer su derecho a estar
informados y acceder a los servicios que ofrece el
estado.
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1. INTRODUCCION
•
Terminológicamente
La
tecnología
de
información (TIC), según lo definido por la
asociación de la tecnología de información de
América (ITAA) es “el estudio, diseño,
desarrollo,...
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